- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
进退场交接方案
1、本班相互转换岗位时,须认真做好岗位交接。
2、接班人须提前___分钟做好交接班的工作及穿好工作服,佩戴
好名牌,到指定地点交接班;必须提前___分钟签到上班。
3、在规定的交接班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离
岗,擅自离岗者做旷工处理,由此产生的一切后果由交班人负责。接
班者不按时交接班,项目第一负责人要追查原因,根据公司的《纪律
条例》做出严肃处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并安排
累积时间补休。
4、一个月内累积发生___次(含)交接班违纪的,月度考勤表上
记该人___次旷工。___个月内累积发生交接班违纪达___次(含)者,
处罚金___元,造成严重影响和损失的,降职、降薪处理。
5、接班人员酒后或带病坚持上班者、接班人当时状态(言行)足
以影响接班工作的,交本人不得交班给对方,并及时报告直属上司,
统筹安排。酒后上岗者根据公司的《奖罚制度》做出严肃处理;确为
带病上岗者不予提倡,接班人影响接班工作的,以公司的《奖罚制
度》处理。
6、接班人员要详细阅读交接班日记和___通知单,详细了解上一
班的运作情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主
动向接班者交底,交班记录要详细完整,交接班实行“谁接收,谁负
责”的原则。
7、如在交班当时突然发生问题、___或正在处理的问题、故障
等,应以交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一
段落后,报告项目第一负责人,征得同意后交班人员方可离去,其交
班者延长的工作时间,视当时事发问题、事故报告分析后,再做决
定。
8、接班班长在正点时___全班人员集合,讲明注意事项,然后各
保安员到各自岗位换班;
9、本班与下班交接时,要将本班工作情况详细交待给下一班,以
便下一班开展工作;
10、保安人员交接班时,必须认真填写登记表,并签名确认,发
现问题,交接双方必须当面说明,如果交班人离开后,接班人才发现
属于上一班的问题,应立即报告领班或部门负责人处理;
11、交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班。
进退场交接方案(二)
【引言】
进退场交接是指在戏剧演出、会议、活动等场合中,人员的进入
和离开过程中的交接工作。一个良好的进退场交接方案对于确保活动
的顺利进行至关重要。本文将从进场前准备、进场顺序安排、退场管
理等方面,详细介绍一个完善的进退场交接方案。
【一、进场前准备】
1.明确责任:指定专人负责进退场交接工作,确保统一管理和协
调。
2.准备人员名单:根据活动类型和人员分工,准备进退场人员名
单,并确保名单的准确性和完整性。
3.制定进退场时间表:根据活动的日程安排和人员的需求,制定
进退场的具体时间表。
4.提前沟通:与相关人员、团队或机构进行沟通和协调,明确进
退场的具体要求和程序。
5.准备必备设备:检查和准备必要的进退场所需的装备,如通话
设备、标识牌、工具箱等。
6.组织培训:对进退场人员进行培训,使其熟悉进退场流程、安
全注意事项等,确保工作的顺利进行。
【二、进场顺序安排】
1.确定进场顺序:根据活动的性质和人员的地位,确定进场的先
后顺序,并进行适当的分组。
2.制定行进路线:根据活动场地的布置和人员的分布情况,确定
进场的行进路线,确保人员有序进场。
3.制定进场信号:制定进场的信号,以便指导人员进场,例如音
乐、灯光等。
4.安排引导人员:在进场的路线上安排引导人员,引导人员应具
备良好的沟通和协调能力,确保进场的流程和秩序。
5.制定标识牌和工作牌:准备标识牌和工作牌,标识人员的身份
和职责,以便参会人员和管理团队可以迅速识别。
【三、退场管理】
1.确定退场时间:根据活动的进展情况和日程安排,确定退场的
具体时间,确保人员有序离场。
2.制定退场顺序:根据人员的地位和团队的分工,制定退场的先
后顺序,并进行适当的分组。
3.制定退场信号:制定退场的信号,以便指导人员退场,例如音
乐、灯光等。
4.安排引导人员:在退场的路线上安排引导人员,引导人员应具
备良好的沟通和协调能力,确保退场的流程和秩序。
文档评论(0)