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2024年仓库年终工作总结范例

一、仓库管理规定

1、公司需设立库存商品管理,由专业人员负责,仓库管理员应承担商品的接收、发出及保管职责,不得兼管采购事务。

二、采购物资验收流程

1、仓库管理员需对购入的物品进行详细验收,对照合同及发票上的规格、数量、质量等信息与实物进行核对,随后填写“入库单”。该单据应包含物品名称、规格、供应商等信息,经仓库管理员、收货人签字后生效。“入库单”需分三联,分别交财务部、仓库及收货部门。

2、验收合格的物品应立即按类别整齐存放,每箱货物需附有标签(注明生产日期及保质期)。

3、确保手工及财务系统台账的及时更新。

4、工作结束前,需将当日的入库单和出库单送交财务部进行账务处理。

三、物资发放流程

1、各部门如需领用商品,需先填写领用申请单,经部门经理审批后,至仓库办理领用手续,填写“出库单”,并将财务联交财务部进行相应账务操作。

2、发放商品时,应遵循“先进先出”原则,同时检查库存期间商品是否受损或过期。

3、确保商品出库的手工台账和财务系统台账的即时更新,防止记录错误。

四、退货及换货程序

1、如需退换货品,需经部门经理批准,并开具“负数入库单”以调整库存,同时做好台账记录。

五、库存盘点

2、仓库需设立库存明细账,对存货按不同名称、规格、型号等分类记录,实时登记收发数量,核对账面库存,确保与实物相符。

2024年仓库年终工作总结范例(二)

在公司领导的英明决策和鼎力支持下,仓库管理工作取得了显著成效,相较于去年,仓库管理水平迈上了新的台阶。库容库貌得到显著改善,服务生产的效率持续提升。为总结经验、自我提升,现将过去一年的工作进行简要总结如下:

一、工作回顾:

1.在对各仓管员所管区域物料摆放情况进行深入了解后,对物料现场进行了大面积的区域划分与重新标识,实现了按用途品别归类摆放,有效消除了仓库的杂乱状态。这不仅改善了公司的形象,也为后续物资清查工作打下了坚实基础,整洁的库容库貌成为仓库管理的重要基石。

2.为确保仓管员工作实现账、卡、物一致,异常情况有账可查、有据可依,逐步建立了手工账和电子账。要求仓管员对仓库货位进行重新编排划分,确保新进仓管员能迅速找到所需物料,从而提高了工作效率。

3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,有效避免了公司资源浪费,确保了仓库库存的准确性。

二、工作不足:

1.单据处理存在不及时现象,物料入库滞后。

2.盘点速度较慢,且盘盈盘亏率较高。

3.仓库库容库貌维护不到位,显得杂乱。

三、____年工作目标:

1.着力提升仓管操作技能水平,确保仓管员每月工作失误次数≦____次,储发料不及时率每月≦____次。

2.要求物料现场所有标识清晰明确,仓管员备料必须遵循批次管理、先进先出的原则。

3.每日对所有仓管所管物料库存进行稽查,确保仓管员的库存信息准确率达到____%。

4.不断完善与维持现场管理与目视化管理,持续做好仓库的6S工作,保持环境整洁,物料井然有序。

5.确保当日账目及时完成,做到日清月结。按照《仓库管理规定》对所有进出仓物料进行严格管理,严格把关供应商来料数量。实时录入电脑数据及手工账,确保数据的准确性与及时性,以便采购部、生产部及营销部及时了解物料库存情况。

四、需求建议:

为在新的一年里更好地开展工作,特提出以下建议:

1.开展《仓储管理》相关培训,以丰富员工的专业知识。

2.适当增加仓储人手,以应对日益增长的仓储需求。

仓库的持续改善离不开公司领导的关心和指导,以及同事们的支持和配合。在新的一年里,我将继续加强学习,认真履行职责,全面提升工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取取得更好的成绩。

2024年仓库年终工作总结范例(三)

时间的流逝令人不觉,转瞬间____年即将落下帷幕,我将在鹭达眼镜踏入____年的全新篇章。在此,我愿回顾____年度的工作概要如下:

1)我负责仓库中各种产品及配件的接收、存储和发放,以及日常的清洁和发货操作。

2)与采购部协作,执行商品分发,处理商品损坏和退货,对高端商品进行详细记录。

3)每月协助财务和主管进行库存盘点,确保账实相符,日常事务日清日结。

4)配合营运部,确保仓库商品的正常出库、退货和搬运,同时做好日常维护工作。

5)采用编号系统,确保先进先出原则,产品堆放有序,陈列合理,新到货品及时验收整理,按要求上架,并做好标识。

6)定期检查仓库,进行大扫除,确保安全,执行上级领导分配的任务,协调处理客户退货。

7)实时掌握库存状态,及时向采购部门和相关人员报告库存商品及易耗品的情况。对于滞销、损坏或过期产品,及时反馈并通知公司副总处理。

以上为____年度的工作总结,尚有不足之处,敬请指正。展望新的____

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