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量
计
划
书
编制：
审核：
批准：
XXXXXXXXXXX有限公司
XXXX年XX月XX日
第1页共9页
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目录
1.目的………………………3
2.适用范围…………………3
3.规范性引用文件…………………………3
4.职责………………………3
5.质量目标…………………4
6.图纸分析和评审…………………………4
7.图纸变更管理措施………………………4
8.人力资源…………………5
9.基础设施…………………5
10.作业环境………………6
11.物料采购质量控制……………………6
12.产品制造过程的监视和测量…………7
13.生产、监视和测量设备的控制…………7
14.不合格品的控制………………………7
15.文件和记录控制………………………8
第2页共9页
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1、目的
为了确保本项目产品质量控制，确保产品生产和服务各个环节衔接有序，做到优良生产，优质
服务，特针对本项目从接单开始到工艺分析，从材料采购到产品交验过程受控，同时促进质量管理
体系不断完善，满足客户质量以及交付要求，特针对DPT车架的生产（简称“本项目”）制定质量
控制计划。
2、适用范围
本计划适用于本项目物料采购、生产制造、检验和试验等项目实现的全过程。
3、规范性引用文件
公司现行《质量及焊接管理质量手册》XXX-QM-01，版本A/0
4、职责
4.1工艺质量部
4.1.1负责项目技术、质量标准的提出，负责编制或完善《物料定额单》；
4.1.2负责试制及量产过程中图纸、技术、工艺问题的沟通、确认、整改、关闭；
4.1.3负责项目制造过程中工艺要求的提出，编制项目制造过程中相关工艺文件；
4.1.4负责在产品生产过程中安排工艺人员驻生产现场进行工艺方面的技术支持，必要时协助、
指导检验及报检工作；
4.1.5负责审核工艺文件的执行情况、特殊过程确认情况，并记录其不符合项；
4.1
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