2024年销售业务员工作总结参考样本（2篇）.docxVIP

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2024年销售业务员工作总结参考样本

一、客户资源与价值实现

我们成功开发了若干家代理商，并在当月即促使这些代理商跟进亚运会相关的场馆建设项目。在前期客户拜访过程中，部分资源客户一旦开工，如丰田汽车厂房扩能工程，其风管采购往往已由甲方指定，导致成交率较低。此外，受金融危机影响，商住楼项目受到波及，许多地产公司停工，从而对项目跟进造成了一定影响。下半月，我们的工作重心转移至亚运会市政必建项目的跟进上，其中多数项目已开工，部分则定于后续月份启动，如赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、某省审计厅及某省质量技术监督局办公大楼工程等。针对已动工但难以接受公司付款方式或已指定风管品牌的客户，我们计划将更多精力投入于亚运会前必建项目的推进上，并在年底前与代理商协作进行大量公关活动。

二、项目分析与改进策略

本月面临的主要问题是工程信息的频繁变动，尽管未动摇信心，但确实影响了工作效率。为此，我们需加强与跑设计院同事的沟通，共享工程信息，并在确定工期前迅速跟进，以提升项目跟进质量。鉴于甲方多依赖设计院推荐的情况，我们将进一步强化与设计院的合作关系。

三、下月工作规划与执行思路

1.受客户邀请，计划赴某地进行为期一周的拜访，重点考察亚运会场馆管理相关工程，旨在重新评估并巩固周边市场，力争在明年开工前锁定两个以上重点项目，同时提升代理商及个人的拜访效率与质量。

2.聚焦于某市市政工程，特别是赤岗领事馆服务大楼及亚运会水乡民俗主题项目，加大拜访频次，力求在年底前达成预定成效，并为来年的成交奠定坚实基础。

3.确认某区已建项目如少年宫及芭蕾舞小剧团工程的实际价值。

4.精准收集待建项目信息，注重拜访的实效性与成交率，而非单纯追求拜访数量。

5.深入分析市场上假冒产品的缺陷，为明年在竞争项目中制定有效应对策略。

四、竞品动态与应对策略

本月仅发现一家竞品：嵊州市宇通复合保温材料厂生产的宇通复合风管。该产品主要面向丰田公司等客户，提供保温型中央空调风管。我们已着手收集竞品资料与价格信息，并计划进一步了解其办事处情况。

五、问题反馈与建议

1.加快竞品调研步伐，全面掌握其产品性能、价格、付款方式等关键信息。

2.建议在设计院避免留置样品，以防样品被不当利用。同时，强调团队分享成功案例的重要性，以提升团队士气与竞争力。

3.针对新人融入市场的问题，建议加强内部交流与培训，帮助新人快速适应市场环境，掌握应对技巧。

4.强调诚信原则在同事间及客户业务往来中的核心地位，确保所有工作均基于诚信原则展开。

5.鼓励个人发挥最大优势，通过实践积累经验，提升业务能力，以实现公司与个人的共同发展。

2024年销售业务员工作总结参考样本（二）

时间过的很快，转眼间，我们已经来到广西工作了近一个月的时间了。在这一个月的时间了我取得了些许的成果，得到了很大的锻炼，杂各个方面都有所进展。

正所谓，隔行如隔山，虽然我没有学过关于销售方面的知识也没有从事过销售这样的工作，但经过近一个月的努力，对于销售的一些方面也有所了解，初步熟悉了一些销售工作的流程，通过对客户的拜访以及对活动过程的体会，努力的为以后的工作打下好必备的基础。

现将这一个月的工作的总结具体如下：

一、在工作方面：在这近一个月的工作里，我和我的小组团队主要是对广西和广东两省方面的一些事宜，主要是协助广西的两位区域经理做活动招商，以及配合完成广东方面的各项任务。

1、在广西方面，我们主要在贺州、桂林资源、宾阳，白色的田林、凌云、乐业等地进行活动及招商，具体取得的成果有：共进行了2场为完整的活动，卖出____台太阳能，招商方面目前已经有一家曾做湖北华扬的代理商已经对我公司产品进行了考察，并准备做我公司的代理商，具体的是直控还是分销还在商谈中，最终结果将在未来的几天内向有关部门汇报。

2、在广东方面，我们主要参加了云浮罗市定县的关于“美食文化节”的展卖活动、阳江的店面装饰考察以及茂名的各个县的市场考察和招商。其中在罗定县的活动由于其代理商代理的太阳能品牌杂多，活动的主次不分明，导致对活动过程中我公司的销售量很低，但是对于初期的宣传目的以及基本实现，对于未来购机的热卖期间有很大的优势。至于在茂名的招商和市场考察中，我们主要是对茂名空白区域进行考察和招商，前期主要是对一家有意向做我公司品牌的客户进行了多次的拜访，但最终因为你不满意我公司的进货价格而暂时在考虑和观察中，具体结果等客户和合伙人商量后才能确定。

总结来说，在两广地区，由于太阳能进入市场较于北方较晚，从而导致了大面积的空白市场，未来太阳能的潜力是非常可观的，这对于太阳能行业来说就好比一块巨大的蛋糕，而如何才能在这块蛋糕的划分中能够取得最大的利益，则是我们两广地区所有工作人员的首要任务，作为一名业务主办就如同一把公司所掌握的