2024年公司部门年终工作总结简洁版（二篇）.docx

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2024年公司部门年终工作总结简洁版

在集团公司精准的领导及全力的支持下，x公司管理层的正确引领下，面对激烈的市场竞争挑战，行政部门始终聚焦管理、服务、学习和招聘等核心任务，强调行政部作为上下沟通、联络四方、协调各方的核心作用，为公司顺利完成年度目标发挥了关键的贡献。现将一年的工作总结如下：

一、强化基础管理，营造优质工作环境

行政部门致力于创造一个利于工作的环境，这是我们的关键工作之一。过去一年，我们切实履行职责，加强内部流程的规范化，提升了工作效率和质量，为公司的高效运行建立了稳固的基础。

二、强化服务意识，塑造优良风气

我们的工作核心是提供三服务，即服务于领导、员工和商场商户。一年来，我们坚持以中心任务为导向，不断提升服务质量和效率，改变了等待任务被分配的工作模式，增强了主动性和创新性。

三、持续学习，建立学习型组织

我们强调团队的学习能力，以适应公司发展的需求。定期突出关键工作，鼓励创新思维和工作方法，确保行政部的工作始终保持先进性和高效性，同时强化服务意识和奉献精神。

四、严格履行职责，规范办公秩序

我们坚决执行员工行为礼仪和办公环境的规范，定期进行检查，以确保良好的办公环境和秩序。我们严格按照公司的规定，加大了对员工自律的监督力度，营造了积极向上的工作氛围。

总结过去，我们取得了显著的进步；展望未来，我们将持续提升，以更高效、更优质的服务推动公司的发展。

2024年公司部门年终工作总结简洁版（二）

在持续维护并发展以往取得的成就和优秀工作方法的同时，我们致力于在____年度内改善去年存在的不足之处，确保工作实现新的突破与提升。在此过程中，我们深切感受到，无论取得何种进展，都离不开领导们的深切关怀与指导，以及各位同仁的鼎力支持与协作。对于过往的成绩，我们将保持谦逊与稳重，持续稳健地推进工作；对于存在的不足，我们将以不懈的努力，力求达到最佳状态。我们将用实际行动证明我们的努力与决心，坚信成功并非依赖于一时的辉煌，而是源于持之以恒的努力。____年，作为全新的一年，同时也是自我挑战的一年，我们将全力以赴，克服去年工作中的不足，以更高的标准与要求，推动新一年的工作再上新台阶。为了公司的持续发展与壮大，让我们携手共进，共同创造辉煌的明天！

过去的一年里，综合部紧密围绕服务公司、强化管理、提升工作效能的理念，聚焦工作重点，努力增强工作的主动性与创造性。我们充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，确保各项工作承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方。综合部深知每一项工作都关乎公司形象，现将工作汇报如下：

一、工作回顾

1.强化自身建设，规范行政内务管理，确保综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上着力，精心完善行政内务管理，提升内务管理水平。一是修订并完善了公司行政管理制度，包括收发文、文件传阅、提前计划、食堂管理、车辆管理、电话费及行李费定额补助等制度，逐步提升内务管理效率。二是树立高度的服务意识，并将其融入工作的每一个细节之中，确保综合部能够服从大局、服务大局。

2.切实做好人力资源规划、人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作。综合部在____年度共收到简历____份，组织了两次大型面试及多次小型面试，其中成功录用了____人，实习学生____人。

3.在____年度，综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划及组织实施工作，并协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施。目前，水门塘大酒店的CI工作已基本完成，对不符合中建六局企业形象视觉识别规范手册的CI形象进行了整改完善，并记录了整改情况，力求严格按照中建形象实施，努力达到黄山杯与局CI金奖的要求。

4.综合部与总公司人力资源部保持密切沟通，作为上下沟通的桥梁，经常登录工程局平台，关注其动态及信息发布，及时下载并宣传各类文件。

二、工作中的不足之处

部门工作纷繁复杂，我们在工作中尚显不够大胆，需在不断的学习过程中改进工作方法，持续创新与完善。针对存在的问题，我们提出以下改进措施：

1.加强学习，提升自身素质，提高工作效率，更好地发挥领导的参谋助手作用。

2.加强协调，提高服务质量，更好地服务于全体同事。

3.加强制度建设，完善公司各项管理制度，推动公司工作向更高水平、更高层次发展。

4.加强工作人员的培养教育工作，建立一个充满活力、富有战斗力的工作团队。

5.加强公司机构合理配置，根据领导工作的实际需要，合理调整现有机构，确保每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽其责，提高整体工作效率。

三、今年工作打算

1.建立健全各项规章制度，完善并执行公司内部各项行政办公管理制度，掌握试行管理制度的执行情况，及时反馈意见，对出现的问题进行研究论证并修改完善。同时，对全体员工进行管理制度