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财务工作会议讲话稿

财务工作会议讲话稿

在现实社会中，我们都跟讲话稿有着直接或间接的联系，绝大多数的

讲话稿都是叙事议论相结合的论述体应用文。那要怎么写好讲话稿

呢？以下是为大家收集的财务工作会议讲话稿，欢迎大家分享。

财务工作会议讲话稿1

财务工作会议讲话稿

同志们：

公司今天召开20xx年度财务工作会。考虑到财务工作的极端重要性，

并且又是由我亲自分管，所以今天的会议我一定要来参加。为了把会

议开好，公司财务部在会前进行了认真准备，主要情况都向公司作了

汇报，所以对刚才黄主任的报告，以及其他会议内容，我表示完全同

意。希望大家认认真真把会议精神贯彻落实好，从财务战线这个角度，

为实现公司今年“深入实施五大战略，奋力实现六大突破”的目标，

做出你们应有的贡献。

下面就公司财务战线20xx年的工作成绩和公司对你们20xx年工作的

要求讲几点意见。

黄主任刚才从6个大的方面对公司20xx年的财务工作进行了总结，

讲得比较全面，也比较实事求是。站在公司全局的角度看，财务战线

的同志们在20xx年的确做了大量工作，取得了不小的成绩，出现了

一些新的亮点。我认为特别值得肯定的是以下4个方面。

一是保证了公司的资金需要。在目前这个阶段，我们讲公司的工作，

讲得最多的是资金，因为公司最缺的是资金，最担心出问题的也是资

金。去年的情况同以往还不太一样。一个是公司的阴极铜产量比上年

增加了5万吨，并且原料价格比上年高得多，这意味着我们必须准备

更多的生产流动资金。再一个是，公司去年实施五大战略，安排的重

点工程是近年来最多的一年，特别是在结构调整方面，一口气组建了

“一厂四公司”，固定资产投资的资金需求和产业链拉长带来的流动

资金同步加大了。以上两个方面的情况加在一起，公司去年的融资数

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量一下子比上年增加了8个多亿。大家知道，由于公司没有上市，所

需资金全部都是从银行贷款，为此必须整天围着各家商业银行转，不

断地借新债、还老债，非常辛苦。当然，公司为了保证资金来源，近

年来十分重视与银行方面的战略合作，银企关系一直比较好，公司在

银行的信誉也一直维持得比较好，公司这几年发展加快、效益好转，

也给了银行很大的信心，这些都为做好融资工作创造了有利条件。但

这些工作也主要是通过财务部门的同志来做的，财务部门的同志在加

大融资力度、保证资金供应方面，的确功不可没。

二是在保证资金需要的同时，千方百计降低了财务费用。增加融资数

量和降低财务费用，本来就是一对矛盾，可想而知困难是很大的。财

务部的同志想了不少办法，包括说服各家银行下浮人民币和美元基准

利率，采取增加授信额度、尝试信托融资、开立国内信用证和承兑票

据等多种融资方式等。特别值得肯定的是，他们在融资过程中，开始

有意识的学会理财。他们利用人民币升值、美元贬值对进口企业有利

这一点，通过采用美元押汇贷款，以及实行人民币质押与远期售汇组

合理财，从中获得了5000多万元的汇兑受益，这是非常了不起的。

从这一点也可以说明，现在做财务工作，特别是做资金管理工作，一

定要努力学习金融知识，多懂一点外汇业务，这样我们的思路就会更

加开阔，方法就会更加灵活，获利的机会就会更多。

三是开展了全面预算管理。全面预算管理之所以“全面”，说明不是

财务部门一家能够包办的事情，但财务部门是牵头拿总的。这项工作

去年才开始搞，以前没有什么经验，现在也还没到总结经验的时候。

但万事开头难，财务部门在制定工作计划、管理办法、消耗定额等方

面，做了大量扎实细致的工作，这在全公司上下都是有目共睹的。

四是在加强财务管理方面采取了一些新的举措，并且收到了比较好的

效果。主要有：清理银行帐户，集中零散资金；加强业务招待费管理，

压缩非生产性开支；组织财务大检查，及时发现存在的问题；不断加

大成本分析和控制力度，提出改进经济运行的建议；牵头制定增利补

缺硬措施，不断改进绩效考评中的财务管理；参与设立三大铜材公司

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的资本运作，加强对控股公司的财务监管等。

综上所述，公司对财务战线20xx年的工作是满意的。在这里，我谨

代表公司对大家表示衷心感谢！

做得不够的地方当然也有，但我不打算单独来讲，而是换一个角度，

把它放在今年工作的要求中来讲。

公司对财务战线20xx年的要求，主要有以下4点。

第一点，希望你们树立新的财务管理理念，尽快完成由核算型财务向