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2018年玩具企业组织架构和部门职能

TOC\o1-5\h\z\u一、公司组织架构 6

二、部门主要职能 6

1、业务部 6

（1）任务计划 6

（2）组织参展 6

（3）客户接待 6

（4）客户洽谈 7

（5）对外报价 7

（6）订单评审 7

（7）生产通知 7

（8）订单修改 7

（9）资料存档 7

（10）客户检验 8

（11）发货收款 8

（12）市场开发 8

（13）市场反馈 8

（14）宣传推广 8

（15）生产考核 8

（16）费用成本 9

（17）样品管理 9

（18）其他任务 9

2、行政部 9

（1）行政 9

（2）发展 9

（3）形象 9

（4）文件 10

（5）项目 10

（6）工权 10

（7）例会 10

（8）外事 10

（9）培训 11

（10）定岗 11

（11）人力 11

（12）考核 11

（13）考勤 12

（14）资管 12

（15）信息 12

（16）数据 12

（17）认证 12

（18）安保 13

3、财务部 13

（1）任务总则 13

（2）计划执行 13

（3）财务计划 13

（4）资金管理 13

（5）资产管理 13

（6）员工工资 14

（7）财务结算 14

（8）管理成本 14

（9）价格审核 14

（10）质量管理 14

（11）库房盘点 15

（12）价格审核 15

（13）销售回款 15

（14）对外联络 15

4、研发部 15

（1）任务计划 15

（2）产品开发 15

（3）样品制造 16

（4）工艺改进 16

（5）技术支持 16

（6）知识产权 16

（7）产品检测 16

（8）管理技术 16

（9）资料存档 16

（10）研发现场 17

（11）战略开发 17

（12）战略实施 17

（13）其他任务 17

5、采购部 17

（1）任务计划 17

（2）采购实施 17

（3）供应接待 18

（4）供应洽谈 18

（5）采购报价 18

（6）订单评审 18

（7）采购监督 18

（8）资料存档 18

（9）入库通知 18

（10）采购结算 19

（11）供应开发 19

（12）成本战略 19

（13）产品开发 19

（14）采购考核 19

（15）费用成本 19

6、质检部 20

（1）质量方针 20

（2）订单评审 20

（3）质量评审 20

（4）质量标准 20

（5）外方送检 20

（6）Q.A. 20

（7）检验计划 21

（8）Q.C. 21

（9）器具检验 21

（10）设备检验 21

（11）改进计划 21

（12）质量分析 21

（13）质量考核 22

（14）成本分析 22

（15）标准学习 22

（16）临时工作 22

7、生产部 22

（1）计划实施 22

（2）合同评审 22

（3）生产计划 22

（4）生产跟单 23

（5）质量巡检 23

（6）外协开发 23

（7）生产结算 23

（8）工艺改进 23

（9）成本控制 23

（10）资料保管 24

（11）制度完善 24

（12）认证检验 24

（13）现场管理 24

（14）管理培训 24

（15）考核评定 24

（16）安全生产 24

（17）设备维护 25

（18）客户检验 25

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、业务部

（1）任务计划

负责完成公司的年度销售任务。负责拟定部门年度（季度、月度）工作计划。

（2）组织参展

负责制订公司展会年度计划。负责展会的联络和组织工作，负责展样品的选定和生产通知和运输工作。

（3）客户接待

负责接待到访客户，介绍公司情况，汇报客户接待情况。

（4）客户洽谈

负责与客户洽谈，回复客户的询问，了解客户意图，提交客户洽谈报告。

（5）对外报价

负责对外报价的组织、准备和发起工作，整理、分析并保存客户报价资料。

（6）订单评审

负责发起公司订单评审，反映评审结果。

（7）生产通知

负责通知样品制作、新产品开发