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腾讯：执政公司而非专政公司

--明阳天下拓展培训

继雅虎、Google之后，Facebook成为美国(全球)第三家上市的“现

象级公司”。无论股价走势如何，其160亿美元的融资规模、上千亿

美元的市值，都可以用“史无前例”来形容。

事实上，自从Facebook走红以来，谁会成为“中国版的Facebook”

一直没有定论。在很大程度上，这源于腾讯的“存在”。作为Web2.0

的集大成者，Facebook一直被视为硅谷创业公司的典范：白手起家、

模式创新、挑战大家伙、高速增长。而“美国梦”的关键就在于，这

种初创型公司的奇迹在不断上演。著名互联网观察人士谢文说，到目

前为止，代表互联网世界三个主流模式的公司——雅虎、Google和

Facebook，三者之间的诞生间隔都是8年。也就是说，在过去近20

年中，每隔8年，美国就会诞生一个全球性的互联网巨人。

中国不缺巨人，但缺乏挑战巨人的人。众所周知，BAT是形容过

去10年中国互联网格局的一个单词缩写：B指百度，A指阿里巴巴，

T指腾讯。在搜索领域，百度在近80%市场份额上独领风骚;阿里巴巴

系则是中国电子商务领域当之无愧的“一哥”。但腾讯是一家难以描

述的公司。从营收上来看，网游是它的主营业务;从用户规模上来看，

大部分用户来自即时通信及其延伸产品;从业务布局来看，移动互联

网将是其下一个战略重点。

腾讯与百度、阿里巴巴两大巨头的最大不同在于，它几乎做了所

有其他创业者能做的事情。通俗地说，就是“企鹅帝国”对每一个它

认为有价值的创业公司及其模式都会毫不留情地山寨之。一种非常主

流的观点认为，中国之所以出不了Facebook，就是以腾讯为代表的山

寨文化的存在。腾讯是罪魁祸首。

腾讯联合创始人、著名天使投资人曾李青对《创业邦》说，当决

定对一个创业者进行投资之后，都要告诫对方，“一定要像鬼子进村

一样，低调地干!”无论是投资人还是创业者，几乎已经到了谈腾讯

色变的地步。

显然，无论是从模仿的风度上还是山寨的手段上，腾讯的种种行

为一直都令国内创业者所不齿。但是，一个基本的问题始终没有得到

确切的答案：是不是仅仅因为腾讯的山寨作风，才导致了中国出不了

Facebook这样的明星公司?

在2012年第一季度的财报中，腾讯15.3亿美元，是网易、搜狐、

新浪总收入之和的两倍还多。腾讯QQ的活跃账户数达到7.2亿，QQ

空间的活跃用户数达到5.5亿，腾讯微信用户数此前也已经过亿。既

有钱，又有人，这是腾讯帝国的显著特征，也是其被称为中国Facebook

的原因之一。尽管如此，马化腾还是对腾讯进行了自2005年以来最

彻底的一次自上而下的组织变革，他就像一个获得“连任”的总统，

准备在新的任期里继续腾讯帝国的势力版图。

有意思的是，腾讯这种看似“一党独大”的专政局面，并没有阻

止一波又一波创业者的前仆后继。在电商领域，京东和凡客比腾讯更

具话语权;在SNS领域，人人上市了;在安全领域，360上市了，即使

在传统的搜索市场，腾讯也没有因为谷歌的离开而上位。而在腾讯最

具优势的网游行业，从腾讯出来的汪海兵创立了淘米网并将其带到了

华尔街。

腾讯什么都做了，但它并非样样都做得最好。换句话说，腾讯什

么都抄袭了，但总是有“漏网之鱼”，在腾讯的围追堵截之下，依然

比它做得更好。这其实涉及到一个更根本的问题：腾讯对中国互联网

从业者而言，究竟是一个无所不能的专政者，还是一个别无选择的执

政者?

中华帝国or罗马帝国?

对于一家拥有2万名员工、运营上百个产品的腾讯来说，被称为

“帝国”一点也不为过。这是一个以QQ为半径、以山寨为进攻武器

的辽阔帝国，在全球互联网不到20年的历史上，从没有一家公司像

它这样几乎在各个领域开疆辟土，如果非要给它树立一个对标，微软

可能是最合适的参照系。但微软的霸权是建立在软件行业，腾讯的统

治力是互联网，而且仅限于中国。

在人类历史上，有两个帝国时常被历史学家们拿来对比，即罗马

帝国和中华帝国。前者具有400年左右的历史，后者则延绵了两千年。

这两个帝国都创造了具有君主专制色彩的统治模式，都在各自的统治

时期牢牢占据雄霸一方的地缘权力。中外历史学家们感兴趣的是，作

为一种统治模式，为什么罗马帝国没能像中华帝国那