区域经理的竞聘演讲稿6篇.pdf

区区域域经经理理的的竞竞聘聘演演讲讲稿稿6篇篇

区域经理的竞聘演讲稿6篇

通过对演讲稿语⾔的推究可以提⾼语⾔的表现⼒，增强语⾔的感染⼒在现实社会中，我们可以使

⽤演讲稿的机会越来越多，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是⼩编收集整理的区域经理的竞聘演讲稿，

希望对⼤家有所帮助

区区域域经经理理的的竞竞聘聘演演讲讲稿稿1

⼤家好，我是参加东区区域经理的竞聘者XX，这是我的竞聘演讲报告

我将分以下的5⽅⾯来介绍⾃⼰，我是XX年参加⼯作的，最⾼学历本科，XX年加⼊了我司，XX年

起负责XX地区的销售⼯作

我司在XX地区的占有份额已达到30%得益于XX市药品招投标制度后，XX区的药品使⽤与我司

的匹配程度较⾼并且区域账款资⾦情况不佳，造成竞争对⼿热情程度不⾼也是有很⼤的原因的但⽬

前业务快速增长期的度过，现在的业务增长⽔平基本等同于市场的⾃然增长⽔平fcyy，在基建等问题

的影响下，仍增长很多

在岗位认知上，完成指标和团队建设都是必谈的话题，的确这两个问题很重要，我想主要谈接下来

的三个内容，因为我觉得更重要正如我们的销售都是在⼀定规则下的以市场为核⼼的⼯作，市场化是

竞争，是淘汰⽽之前是什么，是公平是过剩，我认为好⽐今天的竞聘，也是以公平为前提，以过剩为

条件的，这也是我⼀定要来参加的理由，即使我⾝上的有些特点是不符合经理的特质的追求公平不仅

是基层销售员的迫切需求，也是管理者责⽆旁贷的⼯作内容谁阻挡gy的公平谁就是gy的罪⼈

那我谈第⼆个观点，促进企业运作的合理化，总监竞聘的时候，我问⼀总监，怎么看我们内部事务

对我们⼯作精⼒的耗费，总监说，我花了50%的精⼒和时间在内部的沟通协调，问我是否满意，我当时

的回答是，我不满意但我拿你也没有办法，⼤家都笑了，是不是⼀句玩笑话，⼀个应该以经济利益为中

⼼，以客户服务为核⼼的销售公司竟然⼀半精⼒在弄内部协调，我想我的幽默很灰⾊

最后是对⼈的观点，归属感，我们都会把团队建设作为很重要的内容在谈，但是具体化⼜特别的抽

象和困难我不谈团队建设，谈归属感，我的上层能给我带来什么，我的职业规划的⽅案，我的⼯作负

荷量，我的劳动付出是否得到客观评价，我学习进步的榜样，重视每个⼈的观点，在受尊重的环境下把

⼯作的每⼀分钟变成快乐，这需要的不仅是技术更是艺术，⽽给我们企业的是每个⼈的忠诚，责任担

当

在岗位优势上，我想说，我坚定地追求我⼼中对正义的信仰，⼈⽣就是⼀场测试，最后终将有⼀个

分数，今天也会有⼀个分数⼀样业务能⼒和技术技能上，依据区域客户特点协助⼚家，如

sy，snf，aslk等还为公司引进多个产品，为⾃⼰区域的销售赢得了增长，为公司也赢得了品牌和⼝

碑不论⼀个企业有多⼤，他终须要适应环境的改变，也不论年龄和职位有多⾼，每个职业⼈都需要不

断地学习沉淀和积累

我们企业拥有着⽆以伦⽐的先天优势，不论销售员还是管理者我们都不是⼀个⼈在战⽃我们不是

谁的兵，我们都是协作者，我们追求的是快乐的⼯作

区区域域经经理理的的竞竞聘聘演演讲讲稿稿2

尊敬的领导：

你们好！

我来到公司已有四年多的时间了，在这段时间中我从⼀个普普通通的业务员做到了现在的部门经理

的位置，这⼏年的磨练使我积累了⼤量的业务知识和管理能⼒，这次的竞聘，对我来说，是⼀次⼈⽣的

挑战，是⼀个难得的展⽰⾃⼰、锻炼⾃⼰的机会经过⼏天来的分析思考，我决定竞聘xx、xxx和xx这

三个门店的区域经理的岗位

以下是我对区域经理这个岗位的认识：

⼀、必须具备良好的⾃⾝素质，⽐如要有丰富的专业知识及实战经验、熟练的谈判技巧和协调能

⼒

⼆、优质的⼯作环境

三、关⼼员⼯与培养，如了解员⼯背景并与其家庭互动友善

四、以⾝作则带动

五、⽬标的制定与执⾏

六、⽬标绩效考核

七、忠诚、感恩，忠诚我们的公司，感恩我们的公司

我竞聘这个岗位的优势：

第⼀、轻车熟路，具有丰富的实际⼯作经验我从20xx年⾄20xx年，从事房地产中介⾏业，积累

了很多的业务经验，从20xx年⾄今担任部门经理职务，积累了⼤量的管理经验，经过这⼏年的磨练，

已⾛过了从不熟悉、不适应到得⼼应⼿、游刃有余的过程

第⼆、吃苦耐劳，尽职尽责，有默默⽆闻的奉献精神

第三，为⼈真诚，有较好的群众基础这⼏年来⼯作实践，我觉得在这些⽅⾯我处理得还不错其

中的⼀个密诀就是“适度”原则即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，

当断则断，不搞优柔寡断我觉得掌握好了这⼏条原则，关键是抱