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物业公司总经理述职报告范文大全

回顾在__物业公司担任经理的6年来，所取得的成绩离不开中心党委

和中心以及机关各科室的大力支持。在这6年中，我时刻不忘作为一名党

员干部的神圣职责，虽然班子成员几经变动，但我始终与班子成员团结协

作，带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标，艰苦创业，

努力工作，不断强化管理，规范运作，拓宽市场，提高服务质量，较好的

完成了公司的各项工作任务。现述职报告如下：

一、加强学习，努力提高自身素质

这些年来，我坚持学习十_大精神和三个代表的重要思想，并同落实

上级要求和创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命

感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展”这些深

层次的问题去实践。

自从__物业公司成立之日起，我便以一个物业的姿态去努力学习物业

管理知识，去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势，我始终认

为物业公司要生存，就必须走规模化道路。

对此，我在思想上始终与社区保持一致，超前工作，做到了“认识到

位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使公司的各项工作实现了有

序运转。

在工作中，我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作

目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体工

作思路，并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作，使公司的整体管

理水平得到了进一步提高。

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我深知，作为一名管理者，要想带领大家创市尝求生存就必须不断的

学习。为了提高自身领导能力和管理水平，我几年如一日的坚持经常性学

习，学习物业管理相关知识，学习市场经济理论，并挤时间参加MBA基础

理论知识的学习，以不断充实自己，提高自己适应改革发展的需要。

二、履行职责，努力做好本职工作

作为公司经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品

牌建设上，这是本职要求。

6年来，我坚持按照“精、细、美”的工作标准和“严、恒、细、实”

的工作要求去安排、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制

度、工作标准和考核办法，按照精干、高效的原则，组建了符合公司特点

的运行机构，并对基层工作运行情况进行不间断的检查。

我坚持定期到各队站听取意见，指导工作，帮助解决困难，在基层干

部中树立起了“不干则罢，干就干好”的争一流精神。在抓好管理和服务

的同时，我与班子成员一起积极协调各方关系，努力开拓外部市场，增加

公司收入，并积极筹措资金，改善基层的办公条件。

为了强化素质教育，在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织

管理人员外出学习，开扩视野，增长知识，以提高基层干部的工作能力。

工作中，我注重发挥班子成员的作用，坚持“重大问题集体决策，具

体工作分工负责”的原则，及时沟通交流，工作上能够尽职尽责，尽心尽

力形成合力地做好各项工作，是一个团结稳舰充满活力的班子。

三、严格自律，树立良好形象

日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的

意见，尊重、团结每一个班子成员，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，

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自觉遵守廉洁自律的各项规定，对涉及到采购，队伍录用，合同签订等敏

感问题，自己始终坚持“工作人员具体运作，分管领导严格把关，主要领

导最后负总责”的工作原则，能够做到不插手，不介绍，严格要求自己

“堂堂正正做人，踏踏实实做事”，要在职工中树立一个良好的干部形象。

四、6年来的工作目标完成情况

6年来，在公司全体干部职工的共同努力下，各项工作目标均圆满完

成。

一是完成了小区创建目标。

20__年__小区创建为局级优秀住宅小区，雅苑