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《管理学》招考考卷库及答案

一、选择题（每题1分，共5分）

A.计划B.组织C.领导D.创新力

A.工作环境B.薪酬待遇C.工作成就D.企业政策

A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.程序化决策

A.彼得·德鲁克B.马克思·韦伯C.亨利·明茨伯格D.弗雷德里克·泰勒

5.在组织结构中，矩阵制组织结构的主要特点是？

A.权力集中B.权力分散C.双重领导D.单一领导

二、判断题（每题1分，共5分）

1.管理的目的是为了实现组织目标。（）

2.科学管理理论强调工作方法和条件的研究。（）

3.领导与管理的概念是完全相同的。（）

4.满意决策是西蒙提出的决策标准。（）

5.任何组织结构都可以适用于所有类型的组织。（）

三、填空题（每题1分，共5分）

1.管理的四大基本职能是计划、组织、领导和______。

2.管理学中的X理论和Y理论是由______提出的。

3.企业进行战略管理时，SWOT分析中的“O”代表______。

4.在组织结构中，直线型组织结构的优点是______。

5.人力资源管理的核心任务是______。

四、简答题（每题2分，共10分）

1.简述法约尔提出的管理的十四条原则。

2.管理者与管理学的区别是什么？

3.简述马斯洛需求层次理论的主要内容。

4.如何理解管理的艺术性和科学性？

5.简述组织文化的功能。

五、应用题（每题2分，共10分）

1.某公司计划实施一项新的员工激励计划，请为其设计一个简要的实施方案。

2.请分析一家你所熟悉的企业，运用PEST分析其外部环境。

3.某企业面临市场份额下降的问题，请为其设计一个市场恢复策略。

4.请举例说明如何在企业管理中运用权变理论。

5.请根据公平理论，分析企业内部薪酬差距可能带来的影响。

六、分析题（每题5分，共10分）

1.分析企业在进行国际化经营时可能面临的风险，并提出应对策略。

2.结合案例，分析企业变革过程中可能遇到的阻力及其应对方法。

七、实践操作题（每题5分，共10分）

1.请设计一份针对新员工的企业培训计划。

2.请针对一个你所熟悉的企业，为其制定一份年度市场营销计划。

八、专业设计题（每题2分，共10分）

1.设计一个企业管理层的组织结构图，并说明每个层级的职能。

2.设计一个员工绩效考核体系，包括考核指标、评分标准和奖惩机制。

3.设计一个企业危机管理计划，包括危机预防、识别、应对和恢复阶段的内容。

4.设计一个企业内部沟通机制，以提高组织效率和员工满意度。

5.设计一个企业社会责任(CSR)项目，旨在提升企业形象并促进社会和谐。

九、概念解释题（每题2分，共10分）

1.解释什么是管理的“路径依赖”。

2.解释“企业核心竞争力”的概念。

3.解释“变革管理”的含义及其重要性。

4.解释“供应链管理”的基本理念。

5.解释“企业愿景”与“企业使命”的区别。

十、思考题（每题2分，共10分）

1.思考如何在企业管理中平衡效率与公平。

2.思考企业如何通过创新来维持竞争优势。

3.思考在全球化背景下，企业如何进行跨文化管理。

4.思考企业如何通过人力资源管理提升员工忠诚度。

5.思考在数字经济时代，传统企业如何进行数字化转型。

十一、社会扩展题（每题3分，共15分）

1.结合当前经济形势，分析企业管理面临的挑战和机遇。

2.讨论企业如何在可持续发展中扮演重要角色。

3.分析企业如何通过社会责任活动提升品牌价值。

4.探讨企业如何在新兴市场中寻找增长机会。

5.讨论在疫情影响下，企业管理模式如何适应新常态。

一、选择题答案

1.D

2.C

3.C

4.A

5.C

二、判断题答案

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

三、填空题答案

1.控制

2.道格拉斯·麦格雷戈

3.机会

4.简单明了

5.人才的招聘、培训、评价和激励

四、简答题答案

1.法约尔提出的管理的十四条原则包括：分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、报酬合理、集权与分权、等级链与跳板、秩序、公平、稳定、首创精神、集体精神。

2.管理者是实施管理行为的人，而管理学是研究管理活动规律和方法的科学。

3.马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

4.管理的艺术性体现在管理活动中对方法和技巧的运用，而管理的科学性体现在管理活动中遵循客观规律。

5.组织文化的功能包括导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能。

五、应用题答案

1.略

2.略

3.略

4.略

5.略

六、分析题答案

1.略