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社会企业研究中心案例编号∶2009-002

SERC

中国社会企业案例

欣耕工坊

施人鱼，不如授人渔。我们希望通过他们自己的劳动激发出他

们心中的潜能，改变他们的思维、理念和生活方式，让他们明白，通

过自己的双手可以改善生活，改变自己，改变下一代。

-欣耕工坊创始人朱炳肇

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中国社会企业案例欣耕工坊

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创始人/团队

附录一;·········

序

欣耕工坊由创始人朱炳肇先生与几位志同道合的爱心人士于2006年10月发

起2007年5月正式注册。以施人鱼，不如授人渔的理念，以生产、贸易、

助学的运作方式，为城乡弱势群体提供生产、就业的机会，为中国贫困地区青少

年提供助学基金。

社会问题机会

欣耕的创始人朱柄肇先生来自于新加坡，早年来到中国经商后，发现中国许

多未脱贫的地方，人们过着比较困难的生活，他们没有特殊的技能，没有谋生的

方法，甚至没有改变生活的想法，仅仅凭借着政府救济，和一些基金的资助，过

着得过且过的日子。而他们的孩子没有机会得到好的教育，跟他们过着一样的生

活。随着对这些失学儿童的了解，朱先生感到助学只能解决一时的问题，还有许

多后续问题有待解决，比如孩子的心理问题，朱先生身为父母，能了解孩子的心

情，如果孩子的父母生活的不好，他们又何来自尊?又比如孩子完成9年制教育

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或者高中学习后，没有考上大学的人因为学历低找不到好工作，回乡务农，那先

前的资助和所学的知识是否就这么浪费了?怎样才能使人们的爱心产生可持续

的效果。朱先生决定除了继续资助孩子的学业外，也要思考如何帮助孩子的父母

及完成学业的孩子。

2006年8月，在探访河南爱滋病村时，朱先生和他的朋友们发现，当地爱

滋病感染者因病无法从事繁重的农活，为了生计而冒险从事危险的自制烟火爆竹

加工工作，不少妇女和孩子也加入其中，因为病痛，他们已经不顾及自己的生命，

只想为家里多赚点钱。村里爆炸事故频发，一些村民被炸伤，面部毁容，双手残

疾，让人不忍一睹。如果在村里建立起手工作坊，让村民们依靠自己的手艺有尊

严的生存下去，这样不就既能帮助他们摆脱贫困，也保证了他们的生命安全呢?

但生产什么产品，才能又发