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铁路运输专业论文15篇

铁路运输企业成本管理论文

铁路运输专业论文

摘要：加强铁路运输企业的成本管理可以从提高职工意识、

加强管理方法以及建立新的管理模式几个方面入手，推动企

业的成本管理工作的开展，从自身的角度研究提高成本管理

的方法，实现铁路运输企业节约成本支出的目标，壮大企业

的竞争实力，从而保证其能够在市场经济优胜劣汰的自然法

则中获得一席之位。关键词铁路运输专业铁路论文铁路

铁路运输专业论文:铁路运输企业成本管理论文

一、实现铁路运输企业加强成本管理的措施

（一）构建新的成本管理模式

铁路运输企业的改制已经成为了定局，铁路运输企业也不

得不进入市场经济的浪潮中，寻求发展的途径。优胜劣汰

是市场经济的自然法则，而铁路运输企业要想在市场经济

中获得发展和壮大，铁路运输企业更应该提高自身的危机

感和责任感，构建全新的经营模式，结合市场经济竞争环

境与国家政策指导两者定价水平进行定价，以实现企业的

经济效益为基础，倒挤出运营成本。此外，还要制定相应

的配套措施进行辅助新成本管理模式的推行，强化成本管

理。从观念上将粗放式的管理模式转变为精细化的管理，

减少成本浪费，不断投入新的技术，研发新的产品，将成

本管理推上新的高度。

（二）强化全员成本管理意识，构建成本管理全局观

构建成本管理全局观，树立干部职工的成本管理意识，根

据铁路企业集团内部的相关考核政策对不同科目的节超的

不同比例进行奖惩，直接费用如机车整备费、救援列车费

等，若实际支出超过预算额度的10%，则进行相应奖罚；间

接费用如差旅费等，若实际支出超过预算额度的15%，也对

之进行相应的惩罚，从而让职工感受到成本管理带来的直

接利益。

（三）推进基层站段的成本管理工作

基层站段的成本管理是铁路运输企业成本支出的重要部

分，因此推进基层站段的成本管理有着重要的现实意义。

而推进基层站段的成本管理工作，具体包含以几个方面的

内容：

1.推进增运增收、节约节支工作的开展，如使用柴油降凝

剂，将标号低的柴油用标号高的柴油替换掉，实现燃油的

“低烧节支”，最终实现节约开支的目的。

2.节支重点应当把握在成本支出大户以及成本支出大项当

中。如对重载列车操纵办法进行科学的重新制定，标准管

理机车乘务员的作业，通过培训等手段提高乘务员的业务

技能，从而将提高机车运行效率的方法与措施纳入乘务员

的日常工作当中。

3.大力推动超轴活动的的开展。通过提高区段的通过能

力，从而提高机车的运行效率，最后实现节支的目标。

（四）引入先进的成本管理法

作业成本法的引入：作业成本法指的是把企业的整个生产

流程按照一定的方法划分为多个作业过程，并按照一定的

逻辑关系，从而对每项产品成本进行确定。铁路运输企业

在引入作业成本法后，从企业的整体出发，对企业的运

输、物流等工作流程进行划分，分析每项作业发生的成

本，并对不能增加企业价值以及物资消耗等过程进行消

除，使企业保持在一个持续改善的工作状态当中，最后实

现企业的整体优化。目标成本法的引入：目标成本法是一

种在市场导向的基础上对产品独立制造过程进行利润计划

和成本管理的方法。铁路运输企业，在成本管理中运用到

目标成本法，应该从市场价格的角度进行出发，在确定企

业的目标利润后确定该项产品的运行成本，并将日后的产

品和流程设计控制在可接受的成本范围内。

二、结语

加强铁路运输企业的成本管理可以从提高职工意识、加强

管理方法以及建立新的管理模式几个方面入手，推动企业

的成本管理工作的开展，从自身的角度研究提高成本管理

的方法，实现铁路运输企业节约成本支出的目标，壮大企

业的竞争实力，从而保证其能够在市场经济优胜劣汰的自

然法则中获得一席之位。

铁路运输专业论文:铁路运输企业增值税论文

1铁路运输企业纳税人增值税专用发票的领购及分发

铁路运输企业单位增值税专用发票的领购及分发由财务部

门的税务管理人员专门负责。税务管理人员要及时汇总本

单位及所属各税控开票点提报的所需增值税专用发票数量

和开票限额，持报税盘、《发票领购簿》、本人身份证到

主管国税机关确定本单位的发票购买数量和开票限额，领

购发票并将购票电子信息写入报税盘。然后通过本单位发

票分发接收系统（11％）和销项发票管理系统（6％）将购

票电子信息分发到各税控开票点。纸质增值税专用发票的

发放，为保证传递和交接专用发票的安全，由各开票点指

定一名专人到财务部门领取，并及时在《铁路运输企业增

值税专用发票使（领）用登记薄》进行登记并认真检查增

值税专用