2024年外联部工作总结简洁版（二篇）.docxVIP

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2024年外联部工作总结简洁版

一、内部运作（针对学校内部）：

1、我们将建立一个全面的外联部工作规范，包括定期会议制度、职责分工和培训计划，以确保未来工作的顺利进行。具体措施包括：

①实施内部小组划分，设立专注于校内事务的内务组和专注于校外事务的外联组，明确各自职责，提升工作效率。

②每次例会后召开内部会议，外联部成员汇总信息，集体讨论工作进度、成果和近期计划。

③定期组织部内团建和培训活动，提升成员的精神风貌和能力水平，使每位成员始终铭记自己是学院的一份子，有责任为学院服务，做出贡献。

2、我们将倡导并塑造“活泼、创新，团结、热情，沟通、真诚，行动、有意义”的部门文化。通过灵活的管理方式激发部员对工作的创新和创意，打造一个富有创新精神的团队。同时，保持与学生会各部门的团结，使学生会成为一个充满“家”的归属感的集体。在与人交往中，我们始终以真诚的态度对待每一个人，对学院的承诺在行动中体现其价值，学会奉献。

二、外部合作（面向社会商家）：

2、外联部的工作将遵循系统化、层次化的流程，包括收集信息、分析信息、接触商家、商讨合作和确保执行等步骤，确保每一步都稳健扎实，每一层都执行到位。

⑴信息收集策略：

①我们将对太原市的高校进行定期“考察”，将学校分为三大区域，每两周进行一次，关注商家活动，建立联系，以吸引其在理工大开展活动。

②将市区划分为五大区域，部门分组每月进行一次全面“扫描”，及时掌握商家动态。

③鼓励外联部成员积极接收和分析传单，以判断商家是否有在校内活动的意向。

④保持与合作过的商家的良好关系，以寻求再次合作的机会，并通过他们的介绍接触其他潜在商家。

⑥培养工作意识。通过日常工作中的锻炼，培养外联部成员时刻关注商家信息的习惯，形成“外联职业病”。

⑵信息分析策略：

①以学生市场为核心进行研究，理解商家的活动目标，以实现互利共赢。

②关注学生的延伸市场，如家庭市场、教师市场和周边市场，吸引商家的注意力，扩大合作范围，提高外联效果。

⑶联系商家的策略：

①利用电话营销手段与潜在合作伙伴建立联系。

3、我们将发展与其他高校的友好关系，积极推广学院的活动。通过与其他高校的交流，引入他们的特色，同时将我们的特色工作推向其他高校，丰富学生的课余生活，拓宽视野，加强高校间的联系与合作。

4、对外合作将形成规范化、标准化、精细化且具有学院特色的模式，在激烈的“外联市场”竞争中抢占先机，为学院做出更大的贡献。

2024年外联部工作总结简洁版（二）

经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，提供的内容如下：

随着一学年的辛勤工作即将结束，外联部在吸纳新成员后，实力得到显著提升。经过深入总结前期工作经验，我们对下一学期的工作进行了全面规划，具体如下：

一、加强部门间的沟通与协调，通过在学生群体中开展调查，及时了解同学们的个人意见与建议，并与组织进行紧密衔接，确保各项任务和活动的高效执行。

二、积极建立并发展与外校的联系，特别是与其他高职院校的交流与合作，组织联谊活动，以促进相互之间的友谊与学习，丰富我们的视野和见识。

三、加大活动开展力度，积极为学校各类活动争取赞助，为学院和系部贡献更多力量。

四、注重培养外联部骨干成员，为学生会储备后续力量。我们将加强与学生干部和部内成员的沟通交流，了解同学们的需求和心声，为他们提供充分的锻炼机会，提高自身素质，展示个人才华，搭建良好的发展平台。同时，为机电系培养出一批优秀的人才。

五、实行任务分配责任制和连带制度，完善部门体制，为未来的发展奠定坚实基础。我们将严格按照学院、系部及主席团的要求，认真及时地完成各项任务。

六、切实做好各项采购工作，确保系部各项活动的物资供应，保障活动的顺利进行。

七、在嘉宾邀请和接待工作中，注重礼仪和服务质量，确保活动的圆满完成。同时，我们将继承和发扬学生会的优良传统，树立良好的系部形象。

以上为外联部下学期的工作计划。在具体实施过程中，我们将根据实际情况进行必要的调整与变更。外联部的工作具有长期性和持续性，相信在主席团和各部门的支持与帮助下，我们将共同努力，把外联部的工作做得更好，为学院和系部作出更大的贡献。

机电工程系学生会