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2024年医院述职述廉报告

党员生活会、党员大会、职代会等被确立为党务公开的主要渠道，显著提升了医院工作的透明度。我们精心组织了党员春训、民主评议活动，并对不合格党员进行了严肃处置；同时，深化了创先争优活动，致力于创建三好一满意的服务单位。

三是加强了廉政建设。医院针对岗位风险实施了防控措施，制定了详实的实施方案。全院工作人员对各自岗位风险进行了细致排查，评估了风险等级，并制定了相应的整改措施。我们加强了对党风廉政建设责任制执行情况的监督和检查，对院领导权力使用、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等方面进行了全面监督，药品采购严格遵循网上集中招标流程。今年，所有大型设备的采购均遵循科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则。此外，我们推行了《医德医风考评制度》，建立了工作人员《医德医风档案》，以此提升医务人员廉洁行医的服务水平。

三、为优化发展环境，我们切实开展了政风行风评议活动。自今年某月开始，医院积极响应局党委的号召，扎实推进了优化经济发展环境和政风行风评议活动。我们制定了详尽的实施方案，成立了领导小组，明确了工作任务和目标。通过广泛宣传、设立投票箱和专题宣传栏、聘请社会评议员等方式，确保活动的深入开展。全体医务人员再次签署了《从医从政承诺书》，同时，我们对三例投诉事件进行了调查核实，对当事人进行了行政通报批评和经济处罚，以重拳打击不良行为。

四、在人事制度方面，我们致力于创新，营造敬贤选能惜才的良好环境。首先，我们加大了对医院人才的培训和引进力度。以技术为核心，我们加强了对医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试，并选送部分人员到省级以上医院进修，鼓励在职继续教育，使医院专业技术人员本科学历达到较高比例。同时，我们加大了人才的引进力度，通过提高待遇，首次聘用了多名硕士研究生，填补了医院在全日制研究生方面的空白。其次，我们认真开展了首次岗位设置工作。面对人员编制较少、职称结构不合理的复杂情况，我们制定了具体方案，成立了领导小组和专职工作小组，确保了岗位设置工作的顺利完成。

五、在文化建设方面，我们注重彰显奉献精神与爱的灵魂。医院文化体现了医院的品格、精神和作风，我们在传承历史传统的同时，不断进行创新。我们加强了院外宣传工作，提升了医院品牌效应。同时，我们追求医院文化的个性化，设计了自己的院徽及一整套标识系统，并将其应用于医院用品和宣传资料上，突出了医院的文化个性和特色。此外，我们还认真办好了《___妇幼》院报，促进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通。我们开展了一系列健康向上的文娱活动，增强了干职工的凝聚力和战斗力，彰显了医院的奉献精神与爱的灵魂。

六、作为分管产科的负责人，我深入科室与工作人员交流，协助科室管理，解决技术难题。产科作为一个高风险、高压力、高工作强度的科室，全体人员展现了极高的职业素养和奉献精神。我们坚持进行疑难病例讨论和急危重病人的救治，全年开展了多次业务查房和疑难病例讨论，参与了多例急危重症病人的抢救工作，医疗质控病历数量显著。产科年分娩量近___人，业务收入稳居医院前列，医疗质量和安全得到了有效保障。

2024年医院述职述廉报告（二）

**专项治理工作的核心内容、执行标准及实施途径**

**一、治理工作的核心与执行标准**

针对专项治理工作，我们明确界定了主要内容、要求和方法。一是实施医德医风查房，通过向病人或其家属发放医德医风调查表，以及召开社会监督员座谈会、电话会议等方式，全面了解医德医风状况。二是实行出院患者随访服务制度，确保医疗服务的连续性。三是全院范围内开展“三对照三检查”活动，即对照规章制度检查存在问题，对照岗位职责检查医疗质量，对照“病人第一”的服务理念检查服务态度。通过多层面、广范围的自查自纠工作，有效促进了医德医风、服务质量、管理水平及工作效率的提升。

**二、服务质量的提升与便民措施的实施**

1.我们始终将病人满意度作为衡量工作成效的首要标准，积极落实便民服务措施，致力于提供高效、便捷的医疗服务。

2.全面推行“首问负责制”、“首诊负责制”等制度，确保病人疑问得到及时、满意的解答。

3.在门诊大厅、候诊处、诊断室设置咨询、导诊、便民及志愿者服务台，为病人提供人性化服务，有效缩短就诊时间，缓解就医压力。

**三、信息公示与社会监督的加强**

我们建立了信息公示制度，通过推行党务、政务、院务公开制度，完善公务公开制度和民主评议监督制度，以及完善医疗卫生人员公示制，提高了医疗卫生工作的透明度。同时，实行了“一日清单制”、“医药费用查询制”、“医药价格公示制”、“药品和设备公开招标制”等，并设立监督电话、意见箱，接受群众监督，有效拓宽了社会监督渠道。

**四、药品招标采购与医疗质量保障**

我们充分发挥医院药物与治疗学委员会的作用，