- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2022上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷6--第1页
2022上半年系统集成工程管理师考试真题及答案-下午卷
试题一〔20分〕
阅读以下说明,答复以下问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息工程工程由A至1共9个活动构成,工程组根据工程目的,特别是工期要求,经
过分析、定义及评审,给出了该工程的活动历时、活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下
表所示:
【问题1】〔2分〕
请指出该工程的关键途径和工期。
关键途径为A-B-D-F-H-I,工期为95天。
【问题2】〔6分〕
请给出活动C、E、G的总时差及自由时差。
活动C:ES=10,LS=40,C的总时差是30,自由时差为0;
活动E:ES=20,LS=50,E的总时差是30,自由时差为30;
活动G:ES=40,LS=70,G的总时差是30,自由时差为30。
2022上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷6--第1页
2022上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷6--第2页
【问题3】〔6分〕
工程经理以工期紧、工程难度高为由,向高层指导汇报申请组建12人的工程团队,但
指导没批准。
〔1〕指导为什么没有同意该工程经理的要求?假设不考虑人员才能差异,该工程所需
人数最少是多少个人?
〔1〕指导不同意工程经理的要求是正确的,该工程需要的最少人数是9个人;
〔2〕由于资源有限,利用总时差、自由时差,调整工程人员安排而不改变工程关键途
径和工期的技术是什么?
〔2〕资源平滑技术;
〔3〕活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足〔1〕中工程所需人数最少值?
〔3〕C活动第31天开始,E活动第41天开始,G活动第51天开始就可以满足〔1〕中
所需人数的最小值。
【问题4】〔6分〕
在〔1〕~〔6〕中填写恰当内容〔从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入
答题纸对应栏内〕。
为了配合甲方公司成立庆典,甲方要求该工程提早10天完工,并同意支付额外费用。
承建单位经过论证,同意了甲方要求并按标准执行了审批流程。为了保质保量按期完工,后
续结合工程进度控制及工程人力资源管理方面的措施可以包括:
①向〔1〕要时间,向〔2〕要资源;
②压缩〔3〕上的工期;
③加强工程人员的质量意识,及时〔4〕,防止后期返工;
④采取压缩工期的方法:尽量〔5〕安排工程活动,组织大家加班加点进展〔6〕。
〔1〕~〔6〕供选择的答案:
A.评审B.鼓励C.关键途径D.非关键途径
E.赶工F.并行G.关键任务H.串行
〔1〕C
2022上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷6--第2页
2022上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷6--第3页
〔2〕D
〔3〕C
〔4〕A
〔5〕F
〔6〕E
2022上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷6--第3页
2022上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷6--第4页
试题二〔18分〕
阅读以下说明,答复以下问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成工程,在工程的采购过程中,某项采购
合同是在甲方的授意下签订的。
文档评论(0)