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****产品销售管理手册

4月•xx

目录

花千树营销推广服务管理平台

一、机构职能

二、组织架构

三、工作职责

四、工作流程

五、管理制度

Gg2

营销推广服务管理平台

宗旨：服务花千树项目，为经销商市场营销工作提供信息、策划、培训、指导、工作协调等一系列事物性服务工

作，实行对各地市场工作的监督、管理。

一.机构职能：

服务职能指导职能协调职能管理职能

物价、广审文件媒体投放策略销售计划管理

产品调拨、发运平面广告发布市场信息沟通

销售物料提供销售目标考核

产品税票提供销售渠道模式市场冲突协调

渠道沟通谈判销售费用管理

产品售后服务

广告文案、策划终端销售管理人员调配协调销售报表管理

广告带及修改团队建设指导

生产事务协调

产品知识培训市场启动策略销售会议管理

热线接听培训销量分析指导话务事务协调

优良信息提供销售信息管理

广告效果评估

其他日常服务

市场发展策略营销人员调派

二.组织架构

Gg3

总经理

销售管理市场策划渠道促进生产与售后

营销部长：1名文案策划：1名渠道专员：1名质量检验：1名

销售助理：3名平面设计:1名培训讲师：1名物流配送：1名

销售统计：1名策划经理:1名售后服务：1名

销售经理:5名网络策划:1名

人员配置

三.工作职责

经销商资料收集建档市场终端资料收集建档制定销售计划、目标

咨询热线信息统计区域市场推广服务销售信息、数据图表分析

销售管理承担、分解区域销售任区域媒体信息收集、建档完善区域销售渠道网络

务