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(6篇)党建引领医院高质量发展研讨发言汇编

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(6篇)党建引领医院高质量发展研讨发言汇编

党建引领医院高质量发展研讨发言汇编(6篇)

目录

强化党建引领推动医院高质量发展(1)

以高质量党建为引领为推动医疗高地建设注入强劲动力(2)

党建引领文化赋能提升医院事业发展软实力(3)

抓党建促医疗高地建设(4)

党建引领强专科赋能医院高质量发展(5)

党建引领融合赋能抢抓打造医疗高地发展新机遇(6)

强化党建引领推动医院高质量发展(1)

市第x医院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕中心任务,将党建与业务工作深度融合,积极探索以高质量党建引领医院高质量发展的有效路径,不断夯实党建工作基础,创新党建工作方法,强化人才培养及专科建设,不断提高医疗技术水平,增强医疗服务能力,提升患者就医满意度和职工幸福感,打造医院高质量发展“新样态”。

一、突出“引领力”,促进党建与业务工作深度融合

医院坚持以落实全面从严治党主体责任为主线,全面落实党委领导下的院长负责制,探索构建党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制,充分发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的政治核心作用,为医院高质量发展领航掌舵。修订党委书记、院长沟通制度、党委领导下的院长负责制执行情况报告制度等,梳理医院运行工作中缺乏的、不符合当前实际的、不能有效执行的管理制度,不断完善资金财务、工程建设项目、行政审批、人事管理、物资采购管理等内部控制制度。建立“三重一大”事项清单,进一步明确事项具体内容及范围,严格决策程序。健全完善会前论证和前置审核机制,建立班子成员沟通机制和党委、纪委督办制度,从会前论证、上会决策到督办落实的全流程闭环管理体系,确保各项决议一件件、一项项落实到位,推进到位。

充分发挥党支部在科室中的政治功能,为科室提供更加民主、科学、公正、高效的决策过程,增强科室的凝聚力和战斗力,建立科室中心组决策制度,组建科室中心组人员,明确讨论决定事项,并通过“一本一章”推动和监督科室中心组决策事项落实,进一步推动民主决策、科学决策向院、科两级不断延伸,为科室的发展和改革提供有力支持。

二、聚焦“核心力”,着力构建人才引培平台

坚持党管干部、党管人才原则,通过建立联系、沟通交流、提供服务、解决困难等措施,形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围;落实“双培养”机制,把优秀骨干培养成党员,把优秀党员培养成业务骨干,青年党员干部梯队建设日益加强。大胆探索中层干部“竞聘+组织考察”选拔方式,形成能者上、平者让、庸者下的管理机制,建立一支政治立场坚定、组织管理能力强、业务技术精湛的高素质干部管理队伍。建立后备干部、人才骨干、专家信息库,为评选先进、提拔干部、杰出青年推荐等提供重要信息来源。

强化医院协作工作机制,积极落实京蒙协作“医疗倍增计划”,完成名医工作站及博士工作站5个,筹建9个工作站和1个名医名师传承工作室。推进与国内知名医院技术协作,选派进修人员6人。通过紧密的合作关系发挥专家“传帮带”作用,探索以名师带教为基础,成立名医工作室,精选骨干建立“一对一”带教机制,提升医疗诊疗水平。推动医院学科发展、人才培养、科研水平的提升,全面强化医院综合实力。探索培养不同年龄阶段的医疗人才,形成老中青相结合的年龄梯队,为医院长期发展保持人才活力。

三、围绕“创造力”,医疗科研综合实力不断增强

根据打造医疗高地的要求和市第x医院实际,提出“一体两院三重点,做大做强紧密型医疗集团”的发展思路,即第x医院按三级综合医院发展,作为紧密型医疗集团主体,形成眼科医院和妇幼保健院两个分院,将儿科、骨科、眼科三个重点学科作为全市特色重点专科进行建设。同时,将市眼科医院党支部纳入市第x医院党委统一调度管理。强化专科建设,儿科获批内蒙古自治区临床重点专科建设;骨科三个亚专业技术水平已处于全市领先地位;初步实现了眼科医院与市第x医院眼科业务融合。

在优质护理服务模式的基础上,进一步拓宽服务领域,走深服务内涵,走实服务举措,开展“一科室一品牌”优质护理服务模式。将循证护理应用于疾病护理中,持续提高护理质量,全面提升管理效能。从患者入院到出院通过系统地证据检索与评价,形成“最优的证据”,为患者构建“最优护理路径”。围绕“热心接、耐心讲、细心观、诚心帮、温馨送、爱心访”的六部曲服务链,使护理服务内容更加精细化、精准化,服务举措更加贴近患者。

以高质量党建为引领为推动医疗高地建设注入强劲动力(2)

医院党委始终深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,从更好发挥基层党组织的政治功能和组织功能入手,认真贯彻落实关于加强公立医院党的建设任务要求,以高质量党建引领医疗高地建设,不断推动基层党建扎实开展。

一、强化顶层设

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