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品牌发布前期沟通策略案
首先，我们基于掌握的资料和前期的初步沟通
先梳理下我们此次发布会立案需要解决的几个问题
从而来构建这个方案的“骨架”与“血肉”
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品牌发布前期沟通策略案
提问-壹
我们怎么说
要用什么故事诠释价值制造共情
“故事”是发布的“魂”，否则就成了直白的广而告之，枯燥无趣。它
是项目提炼出的核心竞争力，
也是“卖”给客群的共情感知，
是这场发布贯穿始终要传递出来的核心价值。
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品牌发布前期沟通策略案
思维角度你站在何处，决定着你是谁。
根据我们对于东直门项目的初步解析，发现其定位有几个重点：
【涉外成熟资源云集】东直门区域发展成熟且发展成为北京外籍人士的重要聚集区和居住地；
【见惯繁华归来世界】客群视野较高，拥有非常高的格局；
【国际商务融合区】项目中包含顶级国际品牌；
基于这个维度……
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品牌发布前期沟通策略案
我们的站位是……
大国气度世界格局
作为民族品牌，益田与信达布局数十年来布局中国，为中国人民的美好生活而奋斗，此次合力落子首都
北京，不仅仅呈现出恢弘之作，更是彰显大国决心，为人居、产业、商业等综合发展，尽心竭力。
立身北京，眼界国际，这就是我们此次项目发布的站位。
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品牌发布前期沟通策略案
思维角度你是谁，决定你拥有什么。
根据我们对于东直门项目的初步解析，发现其定位有几个重点：
基础指标——
【优质地段】京城腹地，贸易中心，地标属性；
【高端综合体】集办公、商业、酒店、住宅于一体，高端生活配套服务一应俱全；
【品牌加持力】益田、信达合力之作，品牌助力；
附加值——
【顶标服务】顶级精装、智能家居、健康体系，高品质物业服务，全面高端会所功能；
【大师设计】大师献礼，产品工艺工法保证；
【圈层归属】思想前沿，资源占有，汇聚圈层型顶尖人群；
基于这个维度……
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