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银行文明单位申报事迹材料文档2篇

Materialsanddocumentsofbankcivilizedunitdeclarati

on

编订:JinTaiCollege

第1页共10页

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银行文明单位申报事迹材料文档2篇

小泰温馨提示:事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,

推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材

料,属于事务公文。本文档根据事迹材料内容要求展开说明,具有实

践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打

印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘

Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1:银行文明单位申报事迹材料文档

2、篇章2:公路局申报“十佳文明单位”事迹材料文档

篇章1:银行文明单位申报事迹材料文档

我行在创建活动中,不断地深化人事分配制度改革,强

化内部管理,努力提高创建质量。

一、进一步加大改革力度,增强发展动力。一是在支行

营业网点全面实行综合柜员制,建立了柜员等级考试考核管理

办法和统一的柜员等级薪酬制度,实行固定工资按柜员等级,

绩效工资看岗位贡献,合理拉开收入差距,充分调动员工的工

作积极性,提高工作效率。二是在网点全面推行营业经理制,

第2页共10页

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确保了营业网点的现场管理和制度执行、服务标准的规范、准

确和统一。三是进行支行内设机构改革,按现代商业银行经营

管理要求,将内设机构整合为两个,精简了机构和人员,提高

劳动效率。初我行在岗人员175人,到目前止,全行在岗人员

136人,净减少39人。

二、抓好规范化管理,建立“大内控”工作机制。创建

文明单位申报材料我行不断完善内控外防工作机制,明确管理

是发展的基础和重要环节,努力使内控管理工作经常化、规范

化、正常化,切实提高全行整体管理水平,遏制案件事故的发

生。一是积极开展依法合规大检查、“三排查、三严防”“四

主动”主题教育、“案件专项治理重点检查”和“治理商业贿

赂专项检查”活动。二是规范内控工作机制,每年组织一次全

面的内控评价考核,支行班子向市分行的内控工作述职,各部

门向支行内控委的内控述职,不断完善规章制度,并建立健全

岗位责任管理制度,把抓“三道防线”的重点放在领导层、管

理层和操作层岗位责任制的落实上,进一步健全我行管理体系。

三是以强化防案分析会制度和员工行为动态管理为载体,开展

管理人员履职履责检查,切实加强案件防范,切实把各项规章

制度落到实处。四是继续抓好“三防一保”工作,强化对营业

第3页共10页

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网点的管理,把好人防、技防、物防关,及时消除案件事故隐

患,保障全行安全经营。

三、进一步提高资产质量和经营效益。一是将提高信贷

资产质量工作与文明单位创建工作紧紧结合起来,进一步加强

贷款风险控制,提高信贷资产质量,确保不良率在1%以下低

位运行。二是严格财务管理,控制经营成本,压缩费用支出,

盘活闲置固定资产,提高经营效益。三是积极调整业务结构,

大力发展中间业务、中小企业贷款及个人贷款业务,不断提高

经营收益。事迹材料

四、强化服务规范化建设,进一步提高全行综合服务水

平。认真抓好领导为员工、二线为一线、全国文明单位申报表

全行为客户服务的三个层次管理,严格按照规范化服务标准不

断深化优质文明服务。我行在临柜窗口开展了来有迎声、问有

答声、去有送声的“三声”服务;各营业网点建立了三会(晨

会、周会、月会)制度;支行建立了节假日行长巡查制度和优

质文明服务检查小组定期检查制度。同时,按照县委机关作风

建设要求,结合我行服务行业特点,支行认真研究了转变作风

的工作意见,在全行开展“作风建设年”和”树新形象、创新

业绩”主题实践活动。大力开展领导下基层服务活动,实行首

问负责制、承诺服务制、服务投诉限时督办制;创建文明单位

第4页共

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