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蚌埠杭氧气体有限公司

设备备件管理制度

编号BBHY/SG/GC/12

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制定：彭昆审批：陈传鸣

蚌埠杭氧气体有限公司

设备备件管理制度

编号BBHY/SC/GL/12

设备备件管理制度目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章总则 1

第二章职责划分 3

第三章管理内容及要求 6

第四章附则 16

蚌埠杭氧气体有限公司

设备备件管理制度

（BBHY/SC/GL/12）

第一章总则

为了规范蚌埠杭氧气体公司的设备备件管理工作，提高设备对于生产的保障能力，科学、经济的储备设备备件，特制定本制度。

公司对于设备备件管理实行统一管理、集中采购、分级负责的管理体制。

本管理制度适用于公司设备备件的计划、审批、采购、保管、管理，不包含生产备件的管理。

在企业维修工作中，为了缩短修理停歇时间，按照储备原则事先准备的各种零部件，统称为备件。按用途特性分为：设备备件、生产备件。

设备备件的定义：为及时更换设备上由于运行中自然磨损和材料疲劳的影响造成损坏或老化的零部件，从而达到恢复设备精度和技术性能、保障生产连续进行的目的而经常储备的一定种类和数量的零部件称为设备备件。如齿轮、轴、铜套、轴承等。

生产备件指虽属设备的组成部分，但直接参与生产过程并和产品直接接触，消耗量大且寿命短的零件。

生产备件和冶金专用工具目录见附件一

设备备件的分类：

1.5.1按照设备备件的使用寿命和重要程度，可以将设备备件分为：

事故备件：使用寿命长，或只需更换小部件就能长期使用的整机（备机）或部件，一般情况下，制造周期较长，价格较贵，无重大人为或自然因素不易损伤的整机或部件，简称为“A”类备件。

常规备件：备件的使用寿命较长且可预知或预测，从而可制定出备件更新的周期或修复的周期，简称为“B”类备件。

易损易耗备件：使用寿命较短，价格较低，较难确定其更换周期，且少有修复价值，简称为“C”类备件。

重要或关键备件：是指在本台（套）设备中起重要作用，直接影响设备、生产线的正常运行；或影响人身安全和设备安全；或者备件提供较难、修理难度大、价值较高的备件。重要或关键备件包括“A”类备件和“B”类备件的部分备件。

1.5.2按照设备备件的互换性和适应性可以将设备备件分为：

通用（标准）备件：具有一定的互换性，可用于多台（套）不同设备的备件。

专用（非标）备件：不具备互换性，只能用于某一台（套）设备或某一类设备的备件。

第二章职责划分

2.1生产部的职责

生产部是公司设备备件的归口管理部门。

负责建立健全公司设备备件的管理制度。

负责设备备件计划的审核、汇总、报批。

负责对设备备件计划执行情况进行监督并确定考核标准。

组织制订设备备件的储备定额，不断优化库存结构。

组织开展设备备件代储工作。

对公司设备备件试制改代工作进行控制与管理。

负责公司设备备件费用总体平衡与控制。

负责对设备备件进行质量评价。

吸取成熟的设备备件管理经验，引进先进的管理思维，及时将设备备件管理中有益的信息传达到生产运行部及相关处室，并负责组织、协调相关单位的业务关系。

对存在质量异议的设备备件，设备工程部负责组织相关部门成立备件质量问题仲裁小组，进行调查、裁决、确定处理方案。

2.2综合部职责

负责按照《物资采购管理办法》组织实施设备备件的采购。

负责建立供应商网络体系，不断追求设备备件最佳性价比。

根据设备工程部提供代储设备备件的种类、数量、技术要求和拟选品牌或厂家，确定代储供应商。

负责将采购过程中的各种相关技术信息和采购进度、价格信息及时反馈到设备工程部和使用单位。

属于备件制造质量问题，以及由此造成的损失，由采购部负责按照备件质量问题仲裁小组确定的处理方案实施。

重点或关键性备件的采购，采购部组织安排相关技术人员到制造厂进行现场质量监督、监制和检查验收。

2.3财务部职责

2.3.1制定资金计划，为设备备件采购提供资金保障。

2.3.2统计备件费用，及时向设备工程部

2.4生产部工艺员的职责

生产运行部是设备备件的直接使用者，对责任区域的设备备件有直接管理的责任。

负责及时编制、上报本单位的设备备件需求计划。计划要做到及时准确，确保设备运转和检修的正常进行，杜绝备件的积压、浪费。

负责设备备件的领用，及时反馈备件质量问题。

负责将设备备件的使用信息及时反馈到设备工程部。对有修复价