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;*;特性与利益点;特性与利益点;Don’tbetoolong.
Eliminatetechnicaljargons
Makethemostofeveryminute
Openwithinterestingquestions
Neverhighlightyourweakness
Sellthedifference
Treatyourcustomerwithrespect
Remembertofocuson“B”,not“F”
Avoidunrealisticguarantees
Talkwithsincerityandenthusiasm
Endupwith“nextstep”;我们的企业可以给客户带来的所有利益点
列出你所能想到的产品或服务给客户带来的所有利益点
作为个人你能带来那些利益点
企业(我们给自己的企业带来什么利益)
客户;拜访前:
拜访中:
拜访后:;一般你怎样与客户约定一次拜访?
每次约定后你与否都得以见到你的客户?若是,为何?若否,为何?
在你与新/老客户会面后,你一般在开始时说什么?
你的新/老客户对你友善吗?在什么状况下他们会体现得不友善?
你的开场白一般需要多久才进入业务正题?;;开场白
找出医生需要
提出特性/利益
打听
开始时使用开放式问题
如客户无需要时则改用封闭式问题
处理各类反应
误解
反对
缺乏爱好
存疑
获取承诺
复述已被接受的利益
转入成交阶段;
练习
请写下你们家中衣橱中有多少件男女衬衣?多少双鞋?多少条裙子?多少条裤子?有多少是至少3个月没有穿过的?你还需要多少这些东西?
;
理解人有时并不根据“需要”买东西
好感.友谊.信誉.信任.关系..利益------;讨论
当产品有明显优秀功能时
多次拜访后你与医生的话题?
当产品无明显优秀功能时
推销的重点不再是产品
而是------人;推销自己的基本内容:
与人交流
满足需求
建立联络;关键:
发现人们想要什么?
满足他们!(产品/服务/在你容许的范围内)
规则:
在确定人们想要什么之前,还必须可以作好基本的交流,从而使潜在客户在寻找替代品时感觉很舒适。
我们想要得任何东西均有价格。在客户与销售人员之间的交易中,这也许还包括收取的费用、佣金或价格。;成功销售人员的特性
因成功而自信还是因自信而成功?
成功的销售人员在哪些方面自信
说出某些自信却没有成功的人
说出一种近来所看到的电影中某个可以成为自信的经典的人???。
这个人物是真实的还是通过演员的演绎使其看起来是真实的。;我们有五种知觉:
视觉
听觉
触觉
味觉
嗅觉;作一种两分钟的发言尽量的回答如下问题,每组选一种人回答看看客户的感觉:
当你出现时客户但愿看到什么?
你的衣着看上去怎样?
你的头发看上去怎样?
你的外表假如对客户也许导致影响影响是怎样的?
客户假如不吸烟他能否懂得你吸烟?你随身携带的东西看上去怎样?
客户但愿看到的是什么?
你的声音听起来应当是怎样的?
你但愿客户产生什么样的感觉?
你怎样到达你所有的目的?;什么是形象?
形象代表真实的状况吗?
形象可以变化吗?
形象可以发明吗?
什么是理想的形象?;第一印象是在最先认识的1分钟建立的
人们常常根据有限的资料做出判断
人们根据我们的外表,谈吐做出判断
他人对我印象好,就会喜欢听我说话
一般的人到此已建立了对你的印象
外表当然重要,内涵更能锦上添花;衣着
发型
修饰
修养
谈吐
气质;人接受信息的比例;目的医生筛选与管理;医院既有品种销售状况
有关品种月销量(盒数/金额)
我司产品月销量(盒数/金额)
我司产品月销量占总销量比例(盒数)
我司产品月销量占总销量比例(金额);医院平均日就诊人数
总人数
有关病患者人数
医院内可用我司产品的科室数
门诊部科室数
住院部科室数;选定目的医院
A/B级医院
C级医院/小区医院
专科医院
选择目的科室
每日就诊人数X
有关病患者人数Y
有关病患者人数占每日就诊人数比例Y/X;处方医生的人数
-(主任/副主任/主治/住院/进修)
目前使用的品种
各品种的月销量
我司产品目前所占的销量份额
目前使用我司产品的医生人数和比例;普遍撒网,重点
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