2024年外科护理工作总结样本（二篇）.docxVIP

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2024年外科护理工作总结样本

自今年____月起，我开始在本院工作，这是我职业生涯的开端，期间在院领导及护士长的悉心指导和直接领导下，我坚定地秉持“以病人为中心，一切为病人”的服务原则，成功地完成了各项护理任务，熟练掌握了临床操作技能。以下是我对工作的总结：

在实际工作中，我积极参与学习，近一年的实践使我深刻理解到，将理论知识与临床实践相结合，需要在日常工作中，一方面严格要求自我，积极向带教老师求教，另一方面利用业余时间深入学习业务知识，掌握工作要领。在外科，我接触到了大量手术病人的护理，包括术前准备、术后监护、各种护理技术的应用等，这些都要求我以更高的耐心与病人沟通，以提升护理质量，赢得患者的信任。

在普外科的工作中，我努力适应快节奏的工作环境，通过向同事学习，我迅速熟悉了外科的工作流程和职责，注重职业形象，坚持文明用语，以专业、礼貌的态度对待每一位患者。同时，我积极参与科室业务学习和法律法规的培训，增强了专业素养和安全意识。

然而，我也意识到自身存在的不足。有时，我可能会受到学习压力的影响，表现出浮躁的情绪，处理问题时不够冷静。此外，我在工作标准的设定上还有提升空间，需要进一步提高自我要求，增强工作的主动性。这些是我未来需要改进和提升的地方。

回顾过去的一年，我深感成长与进步，这离不开领导、护士长和同事们的指导与支持。我将珍视这些经验，发扬优点，改正不足。展望未来，我将以更高的热情和专业精神，为患者提供更优质的护理服务。

2024年外科护理工作总结样本（二）

在院领导的关怀与支持下，以及全体医护人员的集体努力下，我们按照年初设定的目标计划，坚决执行，认真执行，成功完成了各项任务。现将全年护理工作总结如下：

一、基本状况

1、人员配置：我科护理团队共计____人，其中包括主管护师____人，护师____人，护士____人。

2、工作量统计：普外科全年收治住院患者____例，实施手术1650例，期间未发生院内感染或护理事故。

二、优质护理服务

1.我们持续推行责任包干制，确保每位护士24小时在岗，全天候负责。我们采用APN排班模式，同时实施中长期排班，兼顾个人需求，以人性化管理为原则。

2.设置入院接待区，由责任护士进行初步评估，向患者自我介绍，测量生命体征，以减少患者陌生感和恐惧感。

3.加强健康教育，责任护士在不同阶段（入院、手术前、手术后、出院）提供健康指导，内容丰富，多采用图文并茂的方式，便于患者理解。

4.强化基础护理，为生活不能自理的患者提供贴心服务，如协助更衣、更换被服、床上洗头等，深受患者及家属的好评。

5.实施护理工作日志制度，详细记录工作量，护士长据此核算绩效考核，以提高患者满意度。今年，我们的优质护理示范病房在市专家评估中获得高度评价，尤其在APN排班、绩效考核、基础护理和护理工作日志管理等方面表现突出，护理工作日志模式已被其他部门借鉴。

三、科室质量和安全管理

1.我们重新规划护理台账，全科护士深入学习护理质量标准和临床护理流程。科室质控分为三层级：护士长、质控小组和护理组长。护士长每日进行五查房，建立巡查日志，及时反馈护理质量信息，并纳入绩效考核。

2.质控小组每周进行一次质控，每月全体成员在护士长指导下进行一次全面质控，对问题进行反馈、分析，提出改进措施，直至问题得到解决。质控结果以书面形式上报院护理质量管理委员会。

3.责任组长负责确保分管患者护理质量，每天对组内工作进行质控，指导年轻护士进行护理评估和实施护理，确保质量持续改进。

4.我们严格执行查对制度，落实身份识别制度，确保至少使用两种方法识别。对高龄、沟通障碍、危重患者使用腕带标识，双人核对。我们还建立了冰箱及特殊药品管理制度，确保用药安全。

5.我们加强重点环节和重点病人的管理，灵活安排值班，确保年轻护士和资深护士的合理搭配。同时，对危重、手术患者进行特殊护理，交接班时详细评估风险，确保各班次的重视。

四、人员管理和培训

1.今年普外科新入职护士____人，我们对新护士进行了系统的岗前培训，采用一对一导师制，帮助他们快速适应工作环境。

2.针对护理人员年轻化的特点，我们制定了详细的分层培训计划并严格执行，通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等方式强化基础和专科知识技能。我们鼓励和支持护士的继续教育，史琼护士外出进修____个月，____名护士正在进行本科学历的进修学习。

以上是全年护理工作的总结，我们将持续改进，以提供更优质、更安全的护理服务。