重大危险源主要负责人履职评估表.pdfVIP

XX有限公司

重大危险源主要负责人履职评估表

序号评估内容履职情况评估结论

制定了《重大危险源安

组织建立重大危险源安全

全包保责任制办法》

包保责任制并指定对重大

（川鸿鹏[2021]14

1危险源负有安全包保责符合

号），制定重大危险源

任的技术负责人、操作负

技术负责人袁波，操作

责人。

负责人石飞。

制定了重大危险源管

理制度、隐患排查治理

管理制度、安全分级管

控管理规定等57项安

组织制定重大危险源安全全管理制度和《6万吨

生产规章制度和操作规/年表面活性剂操作规

2

程，并采取有效措施保证程》、《3000吨/年吗啉

其得到执行。三查装置操作规程》，

定期进行检查，有检查

简报，督促操作人员严

格执行规程，管理人员

监督检查到位。

年初开展了培训需求

调查，制定了《2021

年安全培训教育计划》

组织对重大危险源的管理

（鸿鹏[2020]120

3和操作岗位人员进行安全

号），每月有培训计划

技能培训。

和培训课件并发放至

班组，每月对班组培训

记录进行签字确认。

财务事业部按照财企

[2012]16号文要求每

保证重大危险源安全生产