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2024年内科护理工作总结
以下是改写后的结果:
本年度,我科在护理工作上进行了深入的细则完善和制度优化,以提升服务流程,改善住院环境,并强化了护理质量控制,确保护理质量的持续改进。现将____年度护理工作总结如下:
一、严格执行护理规章制度和操作流程,有效防止了护理差错事故的发生
全体护理人员严格遵守院内各项规章制度和劳动纪律,秉持小事讲风格,大事讲原则的原则,工作中互相支持,互相理解。我们明确了护理人员的分工,各司其职,各负其责,保持团队的团结务实。我们严格执行查对制度,每日进行查对,每周护士长参与查对____次,确保在执行各项护理、药物与治疗时的准确无误,并记录签字。对于病危、一级护理及卧床患者,我们强化了床头交接班,严格交接皮肤病情、治疗,以加强基础护理的落实。
二、实施护理人才培养计划,提升护理人员业务能力
1.对各级护理人员进行持续的三基培训,并每月组织理论考试和技术操作考核。
2.每周通过晨会和护士例会进行知识提问,涵盖基础理论、院感知识、专科知识和相关法律知识。
3.加强对危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理。
4.持续进行护理业务查房,探讨护理诊断和护理措施,以提升业务素质。
5.所有护理人员均参与科内、医院组织的理论考试和技术操作考核,参加率和合格率均达到____%.
三、规范护理文件书写,确保信息的准确、客观和连续
护理文件被视为法律文件,我们强调其书写的准确性,确保能真实、及时、完整地反映病人的病情变化。我们通过强化内部监督,每班检查,质控小组定期检查,及时纠正问题,每月进行护理文书质量分析,持续改进。
四、优化病房管理,创造以人为本的住院环境
病房保持每日定时通风,保持安静、整洁和新鲜的空气,对意识障碍病人提供安全防护。我们落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,加强健康教育和基础护理,满足病人和家属的需求。一级、特护病人护理合格率和基础护理合格率均达到____%,无护理并发症发生。
五、急救物品完好率达到____%
急救物品实行“四定”管理,每周专人检查,护士长定期和不定期抽查,确保急救物品始终处于待命状态。
六、改进服务流程,提升服务质量
实施“首迎负责制”,优化新入院病人接待流程,规范服务用语,为病人提供便利,主动询问出院病人康复情况,广泛听取意见,对存在的问题进行改进。病人满意率保持在____%以上,无投诉发生。
七、遵循医院感染管理标准
加强医疗废物管理,完善相关制度,组织学习医疗废物分类和处理流程,进行定期检查和抽查,确保院感监控指标达标。一次性用品使用后及时毁形,集中处理,确保各种消毒液浓度符合标准。病房内每日进行清洁和消毒,出院病人床单元进行终末消毒。
尽管取得了一定的成果,但工作中仍存在一些不足:
1.部分班次新入院病人卫生处置不及时,如指甲过长、手部不清洁。
2.病房管理有待提升,病人自带物品较多。
3.个别护士无菌观念需加强,一次性无菌物品使用后处理不及时。
4.三基培训需进一步强化。
5.护理文书存在漏项、漏记和内容连贯性不足的问题。
6.健康教育的落实有待改进。
在过去的一年中,我科护理工作在院领导和护理部的支持下取得了一定的进步,但我们也意识到存在的不足。未来,我们将不断总结经验,强化学习,使服务更加人性化和情感化,以提升医院的整体服务水平,并持续努力改进。
2024年内科护理工作总结(二)
即将逝去的一年里,神经内科全体护士在护理部的指导下,成功执行了年初设定的护理工作计划,并且积极响应卫生部的《____年“优质护理服务示范工程”活动方案》,在我院率先推行优质护理服务,现将工作总结如下:
一、自启动“优质护理服务示范工程”活动以来,已逾十余月。期间,我们得到了院领导和护理部的全力支持,通过思想统一、人力资源调配、系统性培训,以及细化服务内容、完善评价标准等步骤。我们采取了A-P-N排班模式,确保全程无缝隙护理。通过小组分工,实施责任包干制,以护理组长为主导,床位护士直接对病人负责,提供全面护理,赢得了患者家属的高度评价。我们的实践过程扎实稳健,从探索到创新,每一步都留下了坚实的足迹。
二、基础护理与专科护理并进,提升护理品质。我们利用专业技能和专科知识,提供基础护理,如翻身、擦身等,同时观察并评估患者状况,为专科护理提供准确依据。通过预防性措施,如足部护理,预防了相关并发症的发生,确保了专科护理的质量和效果。
三、我们建立了出院患者电话回访制度,将护理服务延伸至院外。护理组长在患者出院后三天内进行电话回访,提供健康咨询,确保患者在家庭中的护理质量,让患者和家属都能感到安心。
四、尽管取得显著成果,但仍存在一些挑战,如家属过度参与护理。对此,我们将加大工作力度,转变家属护理的现状,强化专业护理,同时控制陪护
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