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财务决算会议讲话3篇

财务决算是企业财务管理的重要组成部分,对于提升经营管理水

平有着非常重要的意义。财务决算是对企业年度财务收支、经营成果

和管理绩效的综合反映,也是出资人考核企业经营业绩、评价财务绩

效的基本依据。本文是小编为大家整理的财务决算会议讲话，仅供参

考。

财务决算会议讲话篇一：各位财务人员：

今天是24节气的冬至，按照古历，四时五行中有春生、夏长、

秋收、冬藏之说，在这藏器以待、养精蓄锐的时节，公司召开财务决

算会盘点一年来的辛勤耕耘，意义重大，希望大家把这个会开好。借

此机会，我给大家谈谈自己的几点意见。

首先，我给大家简单回顾一下公司财务工作一年来所取得的成绩。

今年，在公司全体财务人员的努力下，截止11月底，公司在建

项目部上缴资金**亿元，完工收尾项目上缴资金00万元，海外项目

回款00亿元(归还局贷款00万元)。在资金使用上，公司供在建项目

部周转00亿元，代收尾项目支付欠款00万元，为海外项目付款00

万元，拨付人力中心00万元，经营开发使用00万元，支付到期银

行承兑汇票00亿元，付社保款00万元。在内外部环境极为严峻的

情况下，基本保障了公司整体生经营的正常运行。通过熟练运用各种

税收优惠政策，寻求国家政策支持，本年度获得研发支出加计扣除节

税00余万元，设备抵免营业税00万元。本年度海外项目办理出口

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退税00万元，获得xx年对外经济技术合作专项资金贴00万元。高

新技术企业资格现已通过湖北省评审，目前正在等待全国高新办的最

后审查，如果通过，公司又将享受三年优惠税率。在集团公司年度财

务工作评比中，公司财务系统获得了二等奖的荣誉。这些成绩的取得，

离不开在座的各位辛勤的工作，在此，我代表公司向各位表示衷心的

感谢。

虽然取得了一定的成绩，但存在的问题也不少。例如部分综合分

包型项目部付款审批程序执行不到位、签字手续不到堂;项目部现款

上交主动性不高;项目经费执行不严，部分项目超标等。

针对这些问题，我想强调一下当前及今后要切实抓好的几项重要

工作。

1、把握时机，加大债权债务清理力度。年关将近，大家要及时

清理债务，千方百计筹措资金，确保农民工工资按时发放，维护企业

稳定。认真梳理债务对象和主体，对可能造成诉讼、上访等影响企业

信誉的，要提前做好沟通和解释。

2、抓好资金集中管理，确保资金链稳定运行。各位财务主管要

严格按照集团公司的相关规定，在六大银行范围内开户并办理授权，

确保股份公司资金集中管理的整体效果。积极加强与业主单位和开户

银行的沟通工作，争取完成年度资金集中度目标。财务负责人作为现

款上缴的主要责任人，务必重视现款上缴工作，在资金上严格执行收

支二条线，公司垫付的社保款、内部借款、和其他垫款、降造必须在

收款后无条件上缴公司，项目生产资金确实困难可以向公司申请内部

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借款，由此保证公司整体资金运行正常。

3、强化财经结算纪律，坚决杜绝多付、超付、无合同付款，实

行大额付款联签制度。对职工民工工资支付、物资采购、设备购臵、

设备外租、工程款的支