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集美区教育局年度绩效管理工作方案

为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，促进局

机关认真履责、创新管理、转变作风、提高效率，按照区委、区

政府关于进一步深化绩效管理工作意见的要求，根据《中共集美

区委办公室集美区人民政府办公室集美区年度绩效管理工作方

案》（厦集委办〔〕号）精神，结合我局实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落

实科学发展观，持续深化绩效管理、完善绩效评估指标、严格绩

效过程监督、强化绩效评估结果运用，促进局机关各科室（包括

教育事务受理中心、督导室，下同）提升效能、狠抓工作落实、

优化提升服务水平，推动集美区教育科学发展新跨越，勇当跨岛

发展排头兵，建设美丽厦门示范区。

二、组织领导

绩效管理工作在区委教育工委、区教育局的领导下，由局机

关效能建设领导小组具体指导绩效评估工作。教育局局长黄卫灵

担任组长，教育局副局长陈晓辉任副组长，领导小组成员由黄世

辉、张旭扬、王宗和、陈昆庸、林东友、许春成、孙永成、吴秀

娜、陈服良、王明瀚组成，主要负责绩效评估工作的方案制定，

组织协调和自查整改等工作。教育局机关绩效管理工作由黄卫灵

局长负总责，组宣科牵头，各业务科室共同参与。

三、评估方式

根据《集美区年度绩效管理工作方案》的要求，绩效评估由

区效能办组织相关部门进行评估。

绩效评估采用指标考核、公众评议和察访核验相结合的方法。

绩效评估成绩指标考核得分（分*）＋公众评议得分（分*）－察访

核验扣分（最高扣分）＋进步创新分（最高加分）＋市对区绩效

考评对接责任单位（且是工作落实牵头单位）指标得分排名结果

挂钩分（全市排名第、、名分别加分、分、分，第、、名分别扣分、

分、分）。

（一）指标考核：由指标评估各牵头单位具体负责落实。

（二）公众评议：内容包括党代表评议、人大代表评议、政协

委员评议、城乡居民评议、企业代表评议、监督员评议和党政机

关互评七个方面，由区统计综合调查队负责落实。

（三）察访核验工作：由区效能办会同区委党建办、区直机关

党工委组织实施，采取日常巡查和定期察访核验相结合的办法进

行，察访范围包括纳入绩效管理范围的各级各部门及下属单位。.

区效能监督员日常巡查及区效能办组织检查发现的问题，按照察

访核验的标准予以扣分；.区机关效能建设领导小组或区效能办效

能约谈每人扣分；.市级以上部门（含市级）组织各类检查发现的

问题以及各新闻媒体曝光经核实的问题，省、市效能办（纠风办）

及效能监督员、行评代表组织检查发现的问题，按照察访核验标

准加一倍扣分；.区委、区政府中心、重点工作（如“群众路线教育

活动”、“美丽厦门共同缔造活动”和重点项目推进等）监督检查中发

现的问题按照察访核验标准扣分；.各单位自行组织检查并予以相

关人员诫勉教育、效能告诫或党政纪处分的，在处理公布后个工

作日报送区效能办确认后，可以抵扣相同项目扣分分值，每人次

抵扣分。

（四）进步创新加分标准为：工作经验或工作业绩被中央、国

务院，省委、省政府（或中央部门），市委、市政府（省直部门）

表彰推广的，每项分别加分、分、分，最高加分。完成工作任务

-3-/19

效果不好，或被上级有关部门通报批评的，每项扣分；工作成绩

有全市排名的，排在最后一名，每项扣分。区委办、区政府办指

定专人负责收集汇总各单位被表扬或批评材料，每月汇总并向区

效能办报备。

（五）单位有下列情形的，当年不能评为“优秀”等次，对发生

严重问题的直接降低一个考核档次：

．任现职的党政领导班子成员因违纪违法被有关部门立案调

查的；（区纪委办、区检察院提供数据）

.不依法办事或不作为、乱作为等，引发群体性事件，造成恶

劣影响或严重后果的；（区委办、区政府办、区纪委办提供数据）

.单位被效能问责的；（区效能办提供数据）

.社会治安综合治理、计划生育等工作出现严重问题，被一票

否决、或班子领导被追究责任的；（区综治办、区计生局提供数据）

．发生重大环境污染事故造成恶劣影响或严重后果的；（集美

环保分局提供数据）；

.发生重大失泄密等问题的；（区国家保密局提供数据）

.在绩效管理工作中弄虚作假，经查属实的。（区效能办提供数

据）

四、结果运用

按照《集美区年度绩效管理