交房样板实施指引.pdf

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亿利金威建设集团有限公司

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亿亿利利金金威威建建设设集集团团有有限限公公司司

交房样板实施指引

目录

P3

P3

第一部分交房样板实施目的PP33

“”P5

“”P5

交房样板三阶段管控指引

第二部分““””PP55

P8

P8

第三部分样板推广PP88

图纸落实、确认标准、明确做法、材料确定、暴露问题、风险预控是交房样板实施

的核心目的。要求在标准层首层脱模后启动交房样板房的实施。

研发部营销部造价部物业工程部

�产品设计缺�合同中配置�装饰装修阶段�户内物业维�交付标准、细

陷清理及变更标准与实体的合约规划进一步护、使用敏感部做法的确认

措施核对完善和落地点清理�装饰装修合同

�涂料、保温�营销说辞中�细部材料合同�户内客户敏需求的完善

、铝合金、砌设计使用功能明确,成本测算感点清理�装饰装修工序

体固化图等装、配置标准与更加准确固化

�物业前期专

饰装修相关图实体的核对

�与项目工程业介入落实�施工图中不合

纸及效果确认

�合同附图与部确认甲供材情况理地方清理及优

�无法变更的实体核实料、设备采购化(空调洞口、

设计缺陷交付�产品交付风供应计划。百叶位置、小间

风险预控险点及户内客功能布置等)

户敏感点清理�二次设计完善

及预控�通过交房样板的实

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公路工程一级建造师、隧道高级工程师、园林高级工程师,工程造价师,具有丰富的工程施工经验,对建筑安装、公路工程、铁路工程施工技术、施工组织设计具有较高的技术经验。

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