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个人测评表
序号测试题目完全如此(2分)基本符合(1分)完全不是(0分)备注
表1
1我有创业计划,并有所行动
2我会理财,让钱能生钱
3我比其他的朋友或同学收入相对较高
4我有独特的项目并形成了行动力
5我对未来的事情分析较准
6我为团队的成功可以得罪人
7我善于交际
8我经常做,而不是经常说
合计
序号测试题目完全如此(2分)基本符合(1分)完全不是(0分)备注
表2
9我吃饭很在意营养,而且不多吃
10我一天的睡眠平均不少于7小时
11我很平淡地看待钱
12我时常忘记苦恼的事情
13我几乎没有仇人,我不恨别人,也不抱怨社会制度
14我每周都运动,并不少于两个小时
15我可以为身体停下工作
16我明白不良的习惯对身体的危害
合计
序号测试题目完全如此(2分)基本符合(1分)完全不是(0分)备注
表3
17我认为生命是艳丽的,我的着装可以与众不同
18我没有手机简直不能生活
19我知道很多时尚的品牌
20我经常参加娱乐活动
21我身上至少有两件装饰品,包括时尚的包
22我对一件物品动情,会马上购买
23我经常没钱,并借钱,一年不少于一次
24我对度假和玩有兴趣
合计
序号测试题目完全如此(2分)基本符合(1分)完全不是(0分)备注
表4
25我想有更多的压力,只要事业可以更好地发展
26我强调付出,从来不强调收入
27我认为只要是为公司着想,突破制度也是有必要的
28我一生都想不停地工作
29我常常为公司的发展写出报告或文字
30我经常谈出我对公司的看法
31我没有做过吃回扣等公司严令禁止的事情
32我经常做家务,或者在别人没有要求的情况下,主动做公司的事务
合计
需求测评表
序号测试题目完全如此(2分)基本符合(1分)完全不是(0分)备注
表5
33我与别人的谈话是为了影响和控制别人
34我没有给别人进行情感性打分
35我不会拍马屁
36我能控制混乱的局面
37我喜欢人力资源管理胜过技术和研究
38我想做管官的官,让下级为此而快乐。也就是说,我想做高级领导者
39我喜欢哲学,并了解宗教
40我认为能够妥善处理好下级的分配问题,让他们没有怨言
合计
序号测试题目完全如此(2分)基本符合(1分)完全不是(0分)备注
表6
41我喜欢物理
42我有特殊的创意,并经过尝试有效果
43我有专利级的产品和技术
44我学习能力强并精通某一方面
45我不在意工作对我的回报,而在于工作中的兴趣
46我经常思考和工作,而忘记时间
47我爱科普类栏目
48我逻辑能力强
合计
序号测试题目完全如此(2分)基本符合(1分)完全不是(0分)备注
表7
49我认为家是第一位的
50我工作不是为了钱而是情感
51我从来不说假话
52我为了爱人失去了很多
53我认为承诺比生命更重要
54我会因为情感而放弃工作或生活的城市
55我时常想起初恋
56我发现爱情的作用对我的激励太大了
合计
序号测试题目完全如此(2分)基本符合(1分)完全不是(0分)备注
表8
57我经常原谅别人
58我认为我身后有追随者
59我认为我有品位,从不说脏话
60我是一个项目专家,并可以培训别人
61我会出席各种的社交活动
62我绝不拿不属于自己的东西
63我教别人做好事
64我赞同现行的规则,并主动提出见解而不是抱怨
合计
表
项目
A0B0C0
使用说明:
招聘
当今唯一重要的问题——招聘失败招聘失败
当你有了人选之后,不妨通过岗位需求测评来评估一下求职者的价值取向
当求职者填写完上述64题后,可由面试人员计算冯上八项得分,评估其属于那种类型
的岗位倾向和属于那种指数的人员(如财政指数、生活指数、品位指数)
并得出其思考取向,并在八项得分中,去掉第2项后,取最高得分的三项计算是何种
类型的人员(营销或生产等),若为管理人员则需要考虑其匹配性。
在完成以上后查看八项中最高得分和最低得分之比,确定其现实状态如第八项最高,
第2项最低则为状态表8,2。8.2路上:离目标还很远
1、每个表均可以得出一个总分
上山型岗位注重业务、业绩,即最终结果产出,考核以业绩为中心,对技能水平和任职资格
要求相对不高,最典型的代表就是所有的业务类、营销类人员。总经理等对企业利润有决定
性作
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