医院工作会议制度.docx

医院工作会议制度

一、院委会

每周一次。参加人员有院领导（正副院长和党委正副书记），院（党）办公室主任。主要内容是贯彻执行上级指示，讨论重大决策，研究及安排医院工作。

二、院办公会

每两周一次。参加人员有院领导、职能科室负责人。主要内容是传达上级有关文件和指示，研究和安排工作。

三、院周会

每两周一次。参加人员有院领导、党支部书记、职能科室负责人、临床和医技科室主任、副主任、护士长、副护士长等。主要内容是传达文件、小结和布置工作。

四、晨会

1、“院部晨会”：每周一至周六上午的上班时间，一般在15钟内开好。参加人员有院领导、职能科室负责人。主要内容是简略汇报交流上日工作情况，院领导对当日的重点工作提出要求。

2、“病区（科室）晨会”：由病区（科室）负责医师或护士长主持，全病区（科室）人员参加，每晨上班15分钟内开好。主要内容是进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗护理及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。

五、护士长例会

每两周一次。参加人员有护理部负责人，各科室和病区护士长、副护士长。主要内容是研究讨论护理工作和病房管理等问题。

六、门诊工作例会

每月一次，或不定期举行。参加人员有门急诊科（室）负责人和各专科医师，由分管门急诊工作的院领导和门诊部负责人主持。主要内容是研究讨论急诊抢救、门诊就诊及门急诊管理，协调各科（室）工作，研究解决医疗质量及工作人员的服务态度等问题。

七、其他会议

各类委员会会议，每季一次；医生会议，半年一次；行风监督员会议一年一次。各类会议活动均需记录整理成书面材料，按规定存档。