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劳模事迹材料[合集]

在我们平凡的日常里，大家都写过事迹材料吧，事迹材料可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。拟事迹材料需要留意哪些问题呢？下面是我细心整理的劳模事迹材料，仅供参考，大家一起来看看吧。

劳模事迹材料1

xx，男，39岁，现任xx区林业局森林资源管理科科长，从事森林资源管理工作已十多年，从办事员到科长，xx自始自终以高度的责任心和义务感，紧抓森林资源管理工作不放松，带领干部职工依法治林、依法护林，确保了我区森林管理秩序的稳定，为爱护我区森林资源进展作出了乐观的贡献，得到了领导和同志们的充分好评，多次被局党委评为先进工、优秀共产党员和优秀党务工，荣获XX年度xx区先进个人、被授予xx省林改工作先进个人，所带领的科室也多次被省、市林业局和区法制办评为先进集体。

一、把握双争活动重点，做到两个突出：

一是突出学习，把握重点。开展双争活动，是一次学习的过程，把双争内容与日常的学习结合起来，突出重点全面提高自己。森林资源管理科是我局最重要的业务科室，担当着全区森林资源管理及林业要素市场管理工作，主要负责全区林地爱护利用规划编制、林木采伐、林地征占用、林权登记发证、森林资源资产抵押登记、林权交易及生态公益林管护等方面的工作。科室小、人少但工作任务重，xx担当科长一职时间不长，为了让自己尽快进入角色，结合工作中常遇到的难题，利用工作业余时间，在网上扫瞄学习，实在不懂的，就请教一些专业老师。他平常不定期会组织职工学习，本人在通过党校本科学习的同时，还参与武汉高校的法律专业自学考试以及心理询问师自学考试。

二是突出实效，把握主题。在此次双争活动中，xx始终把握转变作风、提高效能、优化服务这一主题，把开展双争活动与自己的工作紧密结合，突出实效，要经的起检验。去年7月，我局依据市、区关于进一步优化投资环境的文件精神，以零障碍、低成本、高效率为目标，本着省级以下审批事项一律取消，省级以下收费项目一律取消的原则，作为森林资源管理科科长，xx负责对我局8大项13个子项的林业行政审批事项清理工作。在xx的带领下，通过逐项清理，我局的林业行政审批事项完全完全符合相关规定，予以了全部保留。同时还对审核流程进行了优化。

二、强化森林资源管理，提升服务质量林地是林业进展的命脉和基础，是最为重要的森林资源，没有林地资源，进展林业就无从谈起，确保林地最低保有量，是保障生态平安的重要措施。

因此，xx坚决依法办理林地审批手续，对我区不符合征占用林地的建设工程，坚决不予审核上报，对于未批先占，少批多占的，依法惩罚，并勒令占用林地单位办理征占用林地审批手续。对非法使用林地并毁坏林木的重大案件，直至追究其刑事责任。同时，在xx的带领和提倡下，森林资源管理科全部干部职工都乐观转变职能意识，加大对企业服务力度，对区以上重点项目实行跟踪服务。如作为省重点xx巴登城项目，在预先知道该项目要使用林地，xx带头乐观主动上门服务，一方面就该项目使用的林地提前进行现场勘查工作，另一方面乐观主动向省、市局做好上下沟通工作，争取主动，尽量缩短报批时间，为项目争取时间。截至XX年底，该科室为该项目办理使用林地审核同意书7本，面积61.4493公顷，得到了用地单位的好评。在简化程序的同时，xx丝毫不放松对征占用林地和林木采伐等工作的管理，依法行政、严格操作程序，保证群众办证时间缩水，但办事质量不缩水。目前，已办理林木采伐许可证287份，面2376.1亩，活立木蓄积15264.97立方米；办理木材经营（加工）许可证18宗；办理省内木材运输证135件；办理检疫证书256本；上报林地征占用材料29宗，面积44.5127公顷。

劳模事迹材料2

XX深知面对经济新常态，企业的进展将依靠技术来引领驱动，明白“一枝独秀不是春，百花齐放才是春”的道理，单打独斗的时代已经过去，团队的力气才是无穷的。为了企业的进展，他毫无保留的把自己把握的技术手把手的传授给其他技术人员，以技术改造项目研发为依托，强化技能培训，培育创新人才，突破人才进展的瓶颈。在工作中他着眼于增加企业自主创新力量拓展技术经营，提高业务骨干的技术创新力量，主动担当科研技术骨干培训任务，选派员工定期参与培训，加强学问更新和技术沟通，通过强化培训、组织攻关，使创新人才紧跟前沿技术，公司整体的创新力量得到了显著提高。目前公司拥有一批基础学问扎实、实际操作力量强的高级人才，是和XX对技术工作的重视以及亲力亲为的努力是分不开的。

XX以对企业对员工对社会的剧烈责任心、用自己超群的技术力量和扎实的工作作风，在他平凡的岗位通过兢兢业业精益求精的做好每一件小事来表达自己对员工的喜爱，对企业的喜爱，对国家的喜爱，通过个人的一言一行不断为企业注入正能量，诠释着一个新