如何绘制人才画像03.pptx

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如何开展人才画像精准招聘系列●行为学●识人辨认●人才画像

目录SuccessAlwaysBelongsForThoseWhoArePrepared01概念准备02案例03

什么是?作用是?概念01

在人才招聘工作当中,针对某些重要的、招聘难度大的岗位,通过对应聘对象的深度描绘,形成人才的详细信息,以达到对其外观、行为特性以及个人需求的准确定位,以达到精准招聘、高效招聘的目的。人才画像,是在知识、技能辨识基础上的更深层的人才辨识需求。什么是人才画像

7项准备工作准备02

岗位说明书画像小组培训行为模板工作目标工具环境画像前的准备

岗位说明书

岗位行为模型

组长HR用人部门专业人员画像小组可以只有HR自己编辑吗?

确定目标几个岗位?多久完成?

头脑风暴两个工具思维导图

确保工作小组的成员,对岗位资料、工具,以及后续的效能,都有一个统一的认知,这样才能确保结果的进一步精准。做好培训工作

时间物料场地其它因素:确保不被打扰、顺利完成

画像模板的使用案例03

人才画像模板:内容使用范围使用方法

案例背景介绍一家销售产品检测设备的公司,获得了一款有市场竞争力的检测设备,因此,需要一位有经验的销售总监加入企业,快速打造营销团队,并把产品推向市场,完成今年的经营目标。他们按照往常的方法,发出了招聘信息,也有人来面试,但总觉得不合适,希望能够让来面试的人可以更加精准,以提高招聘的效率。

人才画像结果

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