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商业地产销售返租回报计算方法
(案例:好百年家居)
写在分享之前
•在世联,都倡导“分享使人进步”,在世联的两个月,我获得了同事们分享
所带给我的乐,感激ing……
•以下是本人要带给大家的乐。
•个人认为:在我们的项目策划与营销执行中,多少会涉及到“价格”或“经济
测算”这一环节,然而,在对公司技术平台进行搜索中,发现对于策划部
特别是我们代理二部可能都会涉及到的“回报率”这一课题少有研究,而实
际上,虽然政府已对”返租销售“模式实施了禁令,但对于开发商,先租后
售这种模式仍是可行的。故在其先行的招商中,对于主力商家或次主力商
家,仍会谈到“租金”和今后的“售价”这一话题,仍会有“回报率”这一指标,
这是其制定售价和租金及价格策略的依据。
•下面就我自己所接触到关于商业地产“租金回报率”的测算方法这一问题以
案例形式对大家作一个小小的分享,案例是唯一的,但方法是通用的,希
望对大家的工作有所借鉴,权当为我司城市工商地产的研究添一片薄瓦。
•(注:本人在这一方面也不是很精通,希望以后有机会一起探讨,至
少,顾也是一种学习。)
一、案例背景介绍
家居主力商家:好百年
n好百年家居是从事家居商品流通的大型家居连锁企业。好百年各分店主
要经营中高档家居商品并为家居商品供应商提供商品展示、分销、物流
配送及信息服务。
n从2002起,好百年开始逐步向全国市场扩张,其在上海的店铺目前主要
是东方店(营业面积3万平方米)。2004年后,其扩张的触角主要在北京、
上海、广州等中心城市,其单店面积一般都超过4万平方米。
n未来10年,好百年计划要在全国主要大中城总计开设100家以上分店,而
上海作为其主要扩张目标城市,对于我们来说,可以说是就在身边的机会。
好百年的租用方式:
好百年的扩张,一般是选定一个合适的商业项目(商业地产招商),开
发商采取带租约销售的方式。先进行商铺销售,再将商场整体出租给好
百年,由其负责招商以及日后的经营、物业管理等工作。发展商则按照
每年8%的报率向业主返还一定金额。
二、制定经济分析的条件
为了便于计算和具有代表性,我们先设定几个条件:
(1)租期时间为8、10年计。
(2)选定二层作为面积来计算(两层面积为7000㎡计)
(3)假设商场两层全部公开发售,并且达到100%的销售率。
三、租金计算
1、计算方法说明:
根据制定假设条件的原则及两个假设条件,不论给好百年的租金以及售价如何,
一定要保证发展商的纯收益,由此得出以下的公式:
实际销售总金额-回报客户的金额+好百年租金-不可预见费纯销售额
其中:
实际销售总金额是商场在实现100%销售的情况下获得的收益,包括各种费用。
回报客户的金额是发展商每年按照8%的出租报率在租期内付出的总金额;
好百年租金是租期内发展商从好百年得到的总收益;
不可预见费是在租期内发生的目前不能预见的部分支出;
纯销售额是在发展商自行销售,不考虑任何合作模式,并实现100%销售的情况
下获得的收益。
以上公式用数字表示为:
销售均价×7000-销售均价×7000×8%×租期+月租金×7000×12×租期
-销售均价×7000×3%=已知均价×7000
(其中销售均价和租金为未知,其他条件为已知,已知均价指市场推导出的市场均价)
假设商场在正常经营状态下的市场推论价格已知。假设为:
一层二层
销售均价2.4万元/㎡1.2万元/㎡
整体均价1.8万元/㎡
计算数据说明:
ü按照好百年租期为8年、10年分别计算相应的租金及销售均价;
ü不可预见
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