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高标准农田建设项目实施方案(项目管理版)--第1页
高标准农田建设项目实施方案
一、工程概况
1、项目名称:2021年高标准农田建设项目
2、建设地点:。
3、工程规模:2021年高标准农田建设项目进行全过程管理。2021
2
年两乡15村高标准农田建设项目,项目规模1463.59hm,建成高标
2
准农田面积1408.78hm。2021年等4村高标准农田建设项目,项目
22
总规模536.41hm,建成高标准农田面积513.94hm,高效节水面积
2
67.6hm。
4、建设工期:合同签订之日起至本项目审计完成。
5、工程质量要求:达到合格标准。
6、建设单位:
7、实施单位:
二、工程建设阶段的范围和目标
1、工程项目建设项目管理阶段:工程施工阶段和保修阶段。
2、工程项目建设项目管理范围:工程施工和保修期阶段的质量
控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工项
目管理及质量保修期的项目管理工作。
3、工程项目建设项目管理目标
(1)质量目标:达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、
质量和技术标准。
(2)工期目标:发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间;
(3)投资目标:发包人与承包人合同中约定的合同总价;
(4)安全目标:无重大安全责任事故;
(5)文明施工目标:达到施工文明工地;
高标准农田建设项目实施方案(项目管理版)--第1页
高标准农田建设项目实施方案(项目管理版)--第2页
(6)合同履约率:100%
三、工程项目建设项目管理依据
1)业主与承包人签订的正式合同(或协议)、委托项目管理合
同;
2)正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更;
3)《建设工程项目管理规范》GB50319-2000;
4)工程设计、施工招标文件;
5)与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、
地方政策、规范、标准、强制性条文等。
四、组织机构及各机构工作职责:
针对本工程的特点,拟采用矩阵制项目管理组织形式,在施工阶
段,按照《建设工程项目管理规范》的规定,项目总项目管理工程师、
总项目管理工程师代表,专业项目管理工程师和项目管理员应分别履
行以下职责:
(一)总项目管理工程师职责:
1、确定项目项目管理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目项目管理规划、审批项目项目管理实施细则,
并负责管理项目项目管理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督项目管理人员的工作,根据工程项目的进展情况
可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持项目管理工作会议,签发项目项目管理机构的文件和指
令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、
进度计划;
高标准农田建设项目实施方案(项目管理版)--第2页
高标准农田建设项目实
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