2024年银行支行行长述职报告模版（4篇）.docxVIP

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2024年银行支行行长述职报告模版

加强行风建设是党风廉政建设不可或缺的一环，对于提升服务质量、强化队伍建设、实现经济效益具有重要意义。本行已设立由“一把手”担任组长，副职及部门主任为成员的行风评议领导小组，形成由“一把手”亲自指导、纪委书记具体负责、各职能部门积极参与的工作机制。同时，根据县行评办关于行风建设的指导文件，结合本行实际，制定了详尽的《农行行风评议工作实施方案》。该方案明确指导思想、考评标准、实施流程及工作要求，并向社会公布举报渠道，确保行风评议工作的规范化与制度化。此外，从各企业和单位中选拔了行风评议监督员，以加强外部监督。

一、全面动员，广泛宣传，公开承诺，营造良好氛围。

为充分激发全行员工参与行风评议的积极性，本行召开了行风评议动员大会，对行评工作进行全面部署。通过多种形式开展宣传活动，为行风评议工作营造积极的外部环境和舆论氛围。

二、开门纳谏，积极落实，确保提案得到妥善处理。

本行采取主动出击、广泛听取意见的方式，从多个层面和角度查找问题。通过行风评议宣传咨询、走访企业与客户、召开座谈会、举办行风咨询宣传活动、参与行风评议听证对话会等形式，广泛收集社会各界的意见和建议，并对收集到的意见和建议进行认真梳理和整改。

三、联系实际，自查自纠，主动寻找差距。

本行由行领导带队，不定期对各网点的工作纪律、服务态度等情况进行督查，并对相关责任人进行问责。坚持将自查自纠工作与优化发展环境、树立行业新风、整顿工作作风和组织纪律等活动相结合，确保自查自纠工作的深入开展。

四、突出重点，全面整改，确保问题得到有效解决。

针对行风评议中发现的问题，本行组织了集中整改行动。针对干部作风不实、纪律松懈的问题，开展专题教育活动；针对储蓄专柜服务效率不高的问题，设立行长接待日和咨询窗口；针对网络故障问题，积极协调相关部门进行维修。通过整改行动，确保问题得到有效解决。

五、标本兼治，注重长效，确保行风评议工作取得实效。

本行将持之以恒地推进行风评议工作，对于发现的问题进行分类整理并制定明确的整改计划。同时注重提升员工的综合素质和激发干部队伍的活力，以行风评议为契机推动业务工作的发展。确保行风评议工作既解决当前问题又着眼长远发展。

2024年银行支行行长述职报告模版（二）

一、业务经营稳健，积极开拓市场

1.本行积极致力于维护老客户、拓展新客户，深度挖掘储蓄资源，广泛筹集资金，确保每一户客户的稳定发展。至年末，我行各项存款余额达到____万元，较年初增长____万元。

2.依托国家政策导向，我行灵活调整信贷策略，细分市场，持续优化信贷结构。针对经济结构发展的新特点，积极探索多样化的贷款方式，大力支持区域经济的繁荣发展。至年末，我行各项贷款余额达到____万元，较年初增长____万元，为区域经济发展注入了新动力。

3.我行高度重视不良贷款清收工作，积极提升信贷资产质量，以减轻农商行成立的负担。通过及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况，采取公告催收、依法诉讼等多种措施，全年累计收回不良贷款____万元，超额完成总部下达的____万元盘活任务。

4.在收入管理方面，我行加大收息力度，确保各项收入应收尽收。全年各项收入总额达到____万元。凭借出色的业绩，我行荣获总部颁发的“________先进单位”荣誉称号。

二、强化内控管理，提升风险防范能力

为确保“三项整治活动”及“内控和案防制度执行年活动”的深入开展，我行制定了详细的活动方案，并成立了领导小组。通过深入细致的贷款清理排查，确保无违规操作行为及“三名贷款”现象，不良贷款反映真实。同时，通过强化内控制度执行力，大力推进全面风险管理，有效筑牢风险防范和案件防控的堤坝。

三、常抓不懈，确保安全保卫工作无疏漏

我行高度重视安全保卫工作，将其纳入日常管理的重中之重。通过每月召开保卫工作会议、每日晨会强调安全保卫规章制度的学习与贯彻，员工们掌握了各项安全防范知识并切实将其落实到工作的各个环节。此外，我行还组织员工进行实际演练，提高了全体员工的安全防范水平和能力。

四、存在问题及改进措施

1.存款稳定性不足。针对此问题，我行将加大宣传力度，主动走访企业、工厂、居民等潜在客户群体，积极开拓新的存款来源；同时加强职工的主人翁意识培养，加大对网点的考核力度和奖惩力度；此外还将结合发行金农卡、布放POS机等业务，争取更多新客户。

2.一级支行对二级支行的工作指导不足。针对此问题，我行将加强一级支行对二级支行的业务指导和支持力度，确保二级支行能够顺利完成存款任务和发卡任务。

3.部分二级支行门面较小。针对此问题，我行将积极争取资源改善网点设施条件提高服务质量和客户满意度。

五、展望未来发展规划

在新的一年里，我行将继续贯彻落实科学发展观要求部署完