2024年部门年终总结简洁版（2篇）.docx

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2024年部门年终总结简洁版

在公司领导的指导下，我与工程部全体同仁团结协作，遵循公司的统一规划和指示，以____小区的准时交付为核心，我们在工程管理中严谨负责，协调合作，确保全年目标的圆满达成，有效完成了公司布置的各项任务。现将工程部一年的工作成果向领导简要汇报：

一、项目概述

本项目包含地上____幢12至18层的高层建筑，以及____个地下车库和自行车库，地上规划面积为82380平米，实际竣工面积为82887.64平米，超出规划507.64平米。工程总投资约2.____亿，____年度完成投资约0.____亿。目前，小区已实现超过____%的交房率，远超行业平均水平，得到了广大业主的广泛赞誉。特别是景观绿化、建筑外观和材料质量得到了一致认可。

二、确保____项目的施工质量

三、严格进行____项目的验收工作

四、高效完成____项目的交付任务

自____年____月____日通过绿化验收后，我们引入____物业，针对可能出现的问题进行了一户一验。对发现的阳台地漏渗水、空鼓和门面油漆损伤等问题，我们成立了专项整改小组，明确责任人，协调施工人员加班整改。对于门面油漆损伤的修复，我们协调各分包单位，组织专业力量进行修复。自____年____月____日启动交房以来，我们积极协助物业，对业主在交房过程中提出的问题进行了专业解答，并参与现场验房，目前____小区的交付率已超过____%，成功实现公司设定的交付目标。

五、持续优化____项目交付后的整改工作

____交付后，我们整理了房屋交付验收清单，对业主提出的问题进行归类并复验。我们对主要问题，如飘窗渗水、墙面空鼓和铝合金安装损伤，组织相关单位进行现场研讨，确定责任人，督促整改。对于设计缺陷，我们提出改造方案，在不损害公司利益的前提下，充分考虑业主需求。目前，大部分整改工作已完成，____号楼的整改计划于____年____月底完成，空调机位的水管改造预计____年____月中旬全部完成。

过去一年，工程部在全体成员的共同努力和公司领导、各部门的支持下，取得了令人鼓舞的业绩。这些成绩的取得，离不开每个人的辛勤付出。我们将继续保持这种工作态势，为公司创造更多价值。

2024年部门年终总结简洁版（二）

又一年的紧张而有序的工作即将落下帷幕，在领导及各部门同事的协助下，我成功完成了本年度的工作任务。为了未来的工作能更上一层楼，现对本年度的工作进行如下总结：

1、确保了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护工作，尽可能降低设备故障率。在设备出现故障时，能现场解决的立即解决，不能解决的也保证在最短时间内完成修复。

2、在每台电脑上安装了防病毒软件，防止病毒在内部网络中扩散，避免占用网络资源，防止系统崩溃和重要数据丢失。同时，定期更新软件，及时清理隔离病毒文件。

3、定期更新系统补丁，防止病毒和黑客通过系统漏洞进行破坏和攻击。对关键应用程序如IE、OUTLOOK、OFFICE等也打上最新补丁，并关闭不必要的系统服务和Guest账号。

4、对项目机房系统进行了升级，从____更新到____p，重新安装所有软件，解决了原有无法解决的问题，重新部署了杀毒软件解决方案。

5、维护网络硬件设备，如交换机和路由器，设置安全端口，确保所有设备安全正常运行，优化网络速度，保持网络稳定性。

6、针对服务器，对____次黑客攻击采取了相应的应对措施，重新部署了服务器。

7、负责学校服务器的硬件安装、维修、调试，以及投影仪设备的定期清理和维护工作。

8、设置和调整电话交换机，处理电话线问题，安装调试电话录音设备。

9、搭建、优化并测试了rt____服务器、邮件服务器、web服务器，进行了信息整理和备份。

10、为节约成本，对所有计算机设置了系统自动休眠功能，有效节省了资源。

过去一年，我始终严格要求自己，勤奋工作，努力在平凡的岗位上做好本职工作，不将个人情绪带入工作。在服务工作中，我全力以赴。

同时，我也认识到自身的不足：问题解决可能不够及时，对现代网络技术的掌握不够全面，新技术的学习速度有待提高，有时领导先于我发现问题，这让我深感愧疚。

1、将进一步提升自身综合素质，加强理论和业务知识学习，提高工作效率，更好地完成工作。

2、统一公司所有电脑设备的名称和IP，实现远程管理，以提升工作效率。

3、对领导交办的每一项工作，都能明确轻重缓急，合理安排时间，确保任务按时、按质、按量完成。

4、如果条件允许，将安装网络流量监测软件，对局域网进行实时监控，快速发现并解决网络问题，确保网络高效运行。

最后，我要感谢领导的信任与支持，我将以更高的热情和责任感投入到工作中，努力做得更好！