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2024年财务部出纳工作总结参考模板

一、资金管理与信贷运作

资金对于公司运营至关重要,犹如人体的“血液”。今年,随着工程建设的全面展开,各经营管理机构的逐步建立,以及新员工的不断加入,资金需求持续增长。尤其是在x-____月份项目未能产生经济效益的情况下,公司面临了巨大的资金压力。为此,我们部门根据工程建设和公司发展的需求,与总公司共同策划,合理调度资金,确保了资金使用单位的正常运作。同时,财务部自____月份开始全面负责销售收款和银行按揭工作,全体财务人员和招商人员共同努力,高效回笼资金,保障了市场建设的顺利推进,及时偿还了银行到期贷款x万元,全年累计完成投资x.x亿元,有效维护了东方公司的“a资信”形象。

自项目启动以来,多家银行向公司提出信贷服务。为了公司的长远发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,旨在积累信誉。在____月-____月期间,我们申请了x万元的房地产开发贷款,期间收集、整理大量资料,编制各类贷款报告,与银行进行深入的贷款沟通,接待了多次银行高层的考察。在完成贷款工作的同时,我们与银行建立了良好的合作关系,对贷款业务有了全面的理解,也学习了新的业务知识。

二、全力支持招商活动

招商是今年的核心任务,招商政策的优劣直接影响公司的生存和发展。财务部积极参与公司领导的决策过程,进行了大量的财务分析和市场调查,为制定招商政策提供了有力的财务支持。在全体员工的共同努力下,招商工作取得了显著的成果。截至____月____日,门店销售x个,住房销售x个,成交率.%,成交额x万元,实收房款x万元,剩余未收房款x万元,资金回收率为.%;预定门店套,收取定金x万元,出租自有门店套,收取定金____万元,出租率.%。在____月____日的按揭贷款审批中,我们与招商部紧密合作,展现了良好的工作态度,当月工行东塘支行发放按揭贷款x万元,创造了该行的月度发放记录。

时光荏苒,今年的工作已成为历史。回顾一年,财务部在资产实物管理、费用控制、财务规范等方面的工作仍有待加强和完善。我们发现公司的基础管理工作有待提升,日常成本控制需更加严谨,对员工的工作要求和执行力度需进一步强化,部分员工在工作中未能充分站在公司的立场和利益上。这些都是____年财务管理需要重点研究和解决的问题,也是每位长天人需要自我提升、服务改进的课题。作为财务人员,我们有责任在公司加强管理、规范经济行为、提高竞争力等方面做出更大的努力。我们将不断总结、反思,加强学习,以适应时代发展,与各位同事共同进步,推动公司持续成长。

2024年财务部出纳工作总结参考模板(二)

商业局企业年度财务分析报告工作总结(19____年度)

在改革开放力度持续加大,全市经济保持稳步发展的背景下,我局所属企业本年度以提升效益为核心,聚焦搞活经济与管理强化,深入推进企业内部改革,积极挖掘潜力,调整经营结构,扩大经营规模,并进一步完善企业内部经营机制,展现出强劲的开拓与竞争意识。本年度,销售收入达到____×万元,同比增长____%以上,不仅在经济效益上取得显著成果,还积极贡献了良好的社会效益。

一、主要经济指标完成情况

本年度,商品销售收入累计实现____×万元,较上年同期增加____×万元。其中,商品流通企业销售收入达到____×万元,同比增长____%;商办工业产品销售收入为____×万元,同比有所下降____%;其他企业营业收入则达到____×万元,同比增长____%。全年毛利率实现____%,较去年提升____个百分点。费用水平本年实际为____%,同比上升____个百分点。全年利润总额为____×万元,同比增长____%。其中,商业企业利润为____×万元,同比增长____%;商办工业利润为____×万元,同比下降____%。销售利润率为____%,同比下降____个百分点,但商业企业的销售利润率上升至____%,同比提升____个百分点。

资金流动性方面,全部流动资金周转天数为____天,较上年延长____天。商业企业的流动资金周转天数为____天,同样较上年延长____天。

二、主要财务情况分析

1.销售收入情况:通过强化市场竞争意识,优化经营结构,增设经营网点,拓宽销售渠道,本年度销售收入实现显著增长。例如,南一百货商店与古都五交公司的销售收入分别较去年增加____万元和____万元。

2.费用水平情况:全局商业流通费用总额较上年增加____万元,费用水平上升____%。主要增加项包括运杂费、保管费、工资总额、福利费、房屋租赁费及低值易耗品摊销等。经分析,政策调整是导致费用增加的主要因素,包括“三资”、“一金”比例调整、房屋租赁价格上调及企业工资普调等。剔除上述政策因素影响后,本期费用绝对额较上年减少____万元,费用水平下降___

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