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室内装饰工程进度_装饰装修施工进度计划及保证施工进

度技术措施

装饰装修施工进度计划及保证施工进度的技术措施

施工进度计划表见附表

工期保证措施

在保证工程质量的情况下，为了保证能按时完成中国某某银行股份有

限公司某某省分行某某某财富管理中心的施工任务，我公司特制定出以下

几点措施：

提前准备

积极配合机电施工

我公司将采取高姿态积极配合机电施工，使其能按计划或提前完成作

业，尽快腾出工作面，促成提前进入大面积展开施工阶段。

仔细计算，精心编制可操作性施工进度计划

所有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据。经过仔细计算，结

合实际用料定额获得的。并在此基础上，精心编制控制性网络进度计划。

然后，通过计算机对施工进度计划进行优化处理，以使计划能在最短时间

内合理地完成各分项工程。

按计算要求控制施工进度

进度计划施工员制定三天期限工程，将每天的施工进度情况对照施工

计划要求进行检查。对未按期完成进度的滞后工程项目，采取特殊的办法，

突击赶上，以保证工期不受影响。

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委托专业厂家加工

对工程量较大的某些材料或半成品委托合格分包商加工，不放在现场

制作，如各类木门扇，石材规格板加工。

加强材料计划控制

做好详细的材料供应计划，特别是由甲方提供的材料，需提前二十天

向甲方提前交付材料清单计划报告，并按时供货。

适时采用定额计划

对工程量大，适合计件制的工程项目，如地面、墙面石材、天花制安，

必要时可采用定额计划制，调动施工人员的劳动积极性。

严格执行施工进度计划

施工前组织各工种商讨相互交叉作业配合等问题。

作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，

保证后勤高质、高效。

专人负责同监理紧密配合，提前组织图纸会审，作好工程出现的设计

变更工作。尽量避免返工和改动，使工程进度不受影响。

严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施

工进度与形象有出入时，马上找原因，采用施工进度计划与月、周计划相

结合的各级网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都计划之内。

整个工程要加强计划工期控制，保重点、抓主流，每周制订工程周进度计

划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。

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建立每星期晚上至少如开2次例会制度。确保进度计划顺序执行，如

出现延误，须找出拖延进度计划的原因，并采取相应措施。

提前做好中间验收、隐蔽验收的准备工作，避免等待验收而耗费工期。

为保证工期，将提前进行半成品的加工制作。

实行合理的工期目标分段控制点及奖罚制度。

材料组织措施

尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划，已明确由甲方供货的，

我公司有责任在开工前提供规格、数量、供货日期，我公司自购的材料应

先于工人进场前到达施工现场，严把材料关，杜绝不合格材料引起的停工、

返工、窝工现象。

按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。所有的主要

材料都必须是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达到本

工程要求。

从材料的选购、加工、包装、运输等层次，层层把好质量关，最后到

工地经质检员和库管员验收入库。

采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半

成品