华为全流程全要素研发项目管理（82页）.pptx

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华为全流程全要素研发项目管理实践

PART2:高管的项目管理实用技巧

PART3:研发质量管理

第2页

PART1要点

n项目和项目管理的定义和内涵？

n企业有哪几类项目？

n什么是全流程全要素的项目管理？

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项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一

次性努力。

项目的五个特征:

临时性:每个项目都有其起始周期；

独特性:每一个项目都是独特的，或者说是唯一的；

一次性:每个项目只发生一次

科技咨询师一级持证人

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