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养老院护士工作计划

养老院是收养没有法定赡养人或因其他原因而不能在家生活的老年人。

那么作为养老院的护士，我们应该怎么做好工作计划呢？以下是我为大家整

理好的养老院护士工作计划，欢迎大家参考学习哦！

养老院护理部工作计划书【1】一、指导思想在总支、院办的领导

下，认真学习和贯彻20XX年全国护理工作会议的精神，遵循“以人为本”

的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护理，改善护理

服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确

保护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水

平和服务质量，创优质服务，让患者满意、社会满意、领导满意。

二、工作目标1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理

工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不断提高护理队伍

整体素质。3、坚持“以人为本”的服务理念，认真落实首问负责制，继续

开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。

三、工作指标：1、基础护理合格率≥90%2、特、一级护理合格率

≥90%3、专科护理合格率≥90%4、技术水平合格率≥90%5、护理文书书写合

格率≥90%6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格

率100%8、病区管理合格率≥95%9、年压疮发生次数010、健康教育病人覆

盖率100%、病人知晓率≥80%11、医疗安全管理合格率≥90%12、急诊科、

手术室、供应室质量管理合格率≥90%13、年护理严重差错、护理事故发生

次数为014、病人对护理服务的满意率≥98%15、护理人员培训率达100%，

护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。16、每年在州级以上学术会议

或刊物上交流，发表论文≥8篇17、年工作计划完成率≥95%

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四、工作措施

(一)人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的护士配备比

例。以满足临床工作需要，保证护理工作质量为基础，遇特殊情况按实际工

作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急情况下护理人力资源调配的预

案，避免造成护理资源的浪费。2、努力争取逐步做到分层次使用护士：

(1)、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教

育指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作;(2)、主管护

师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理

计划、科研等工作;(3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿

刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，成立

静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极

性、主动性。3、对各级护理人员进行考核、考评，护理部及科室认真做好

护士技术档案的管理工作。4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的

检查、监督。认真落实整体护理，改变排班模式，合理、科学、弹性排班，

充分体现以病人为中心的服务理念。

(二)质量管理1、认真学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于《医疗质

量管理专项整治活动实施方案》的有关精神，结合医院实际，开展医疗质量

专项整治活动。继续开展医院管理年和医疗质量万里行活动，落实首问负责

制，开展全程优质无缝服务活动。2、完善护理质量控制制度和护士长会议

制度，建立由分管院长为组长，护理部主任为副组长，护士长、质检员为成

员的护理质量管理体系。进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。

抓好二级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人

参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措

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施，每季度有信息分析。护士对存在的问题和改进措施知晓率达100%,护理

措施落实率达90%以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。3、落实

护士长夜查房、节假日查房制