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化工企业安全管理人员述职报告

化工企业安全管理人员述职报告（通用5篇）

时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段

时间以来的工作，收获颇丰，制定一份述职报告吧。那么大家知道正

规的述职报告怎么写吗？以下是小编为大家收集的化工企业安全管理

人员述职报告（通用5篇），希望对大家有所帮助。

化工企业安全管理人员述职报告1

20xx年，在项目领导的正确指引下，各级部门得大力配合和支持

下，通过全员的共同努力，项目安全生产管理工作有序推进，安全保

证体系有效运行。

安全环保部作为项目部安全生产管理的一个职能部门，是项目安

全生产管理推动和监督管理的主要部门之一，我作为安全环保部部长

结合项目安全管理、安全生产和施工现场的实际情况，联系到自己的

责任及项目安全生产工作的任务，突出“安全第一，预防为主”工作

理念，真正做到不安全不施工，切实抓好工程项目建设。在安全工作

过程中，严格按照项目部管理体系运作，规范工程项目安全管理，重

点对工程项目的“安全、质量、进度”及重点部位等方面加以有效监

控，在工程施工的各个阶段加以安全技术指导，检查督促施工现场不

合格、不规范行为并进行整改，使工程项目始终在一个比较安全的状

态下运行，具体表现在以下几个方面：

一、项目去年实现了业主制定的安全目标：

①未发生群死群伤事故；

②无较大责任事故；

③无重大安全隐患；

④人员因施工负伤率小于3‰，重伤率小于0.5‰；

⑤未因施工对周边环境、建筑、设施造成破坏；

⑥无刑事案件发生。

二、认真落实安全生产责任制

贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，执行现场安全管

理及技术措施，加强施工现场安全管理和隐患排查治理。对项目施工

现场及时检查，包括现场的临时用电安全、机械设备、人工挖孔桩周

边的防护及支护围挡方面、高危作业方面、施工现场危险源、危险点

和高空作业方面的隐患排查，对查出的安全隐患，制定专项整改方案，

有内容、有标准、有措施、有完成时间、有责任人。半年来查出各类

隐患134条，形成检查记录22份，下达限期整改通知16份，制定安

全专项施工方案18个。

严把安全生产第一道关口，确保实现安全生产。负责部门安全生

产管理工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩。协助

安全总监的安全检查及巡检工作，掌握第一手施工安全动态，准确及

时汇编、向领导报送安全检查情况。

三、主要安全工作

1、组织进行安全教育和培训，全员教育，强化全员安全意识。进

行安全技术交底23次，根据工程进度及现场安全需求对施工作业班组、

作业人员进行交底，保证施工安全。

2、抓好危险源排查工作，抓好项目部职工的安全意识薄弱的思想，

将安全责任传递到施工中去，增强一线职工的安全理念和个人自保能

力，做到“我要安全”。

3、做好安全文化建设的准备工作，大力推进安全文化建设，下发

了《关于认真组织学习〈企业安全文化建设导则〉的通知》，要求各

部门认真学习《企业安全文化建设导则》，对安全文化的建设进行讨

论，提炼出符合公司发展的“安全理念、安全价值观、安全愿景、安

全目标、安全态度”，为全面开展安全文化建设做好基础。

总之，安全生产管理工作是需大家共同努力的，全员齐心参与的，

“管生产必须管安全”，必须落实在施工现场，落实在施工人员中，

做到人人讲安全，保证安全措施的落实。抓好安全生产工作，关键在

生产管理和项目重点工程的安全生产监控，落实根本。在新的一年里，

我将继续做好本职工作，进一步加强业务方面的学习。

借此机会，向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚

挚的感谢！祝大家工作顺利，阖家欢乐，幸福安康！

化工企业安全管理人员述职报告2

20xx年元月份我来到***项目部从事质安部主任工作以来，在业主、

监理、公司及项目部的领导下，认真贯彻落实各项安全生产规章制度

和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，履行自

己的安全生产职责。一年来，在分局质安部及业主、监理的指导下、

在项目部班子的`正确领导下，在各部室的大力支持下，在大家的帮助

下，我履行工作职责，带领部室全员，积极围绕质量安全责任目标开

展工作，现将一年来的工作情况汇报如下：

一、勤于学习，坚定信念。

作为一名基层的质量安全管理人员，我深知