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2016年一级建造师《项目管理》模拟试题(一)参考答案及详细解析

一、单项选择题

1．A【解析】本题涉及的考点是业主方的项目管理工作。业主方的项目管理工作涉及项目实

施阶段的全过程，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的

健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。

2．D【解析】本题涉及的考点是矩阵组织结构的运用。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。

线性组织结构模式的指令路径过长。职能组织结构具有多个矛盾的指令源。在矩阵组织结构

中，当纵向和横向两个工作部门的指令发生矛盾时，由该系统的最高指挥者(部门)进行协调

或决策。

3．C【解析】本题涉及的考点是项目组织结构图的相关知识。项目组织结构图反映一个组织

系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是

各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

4．B【解析】本题涉及的考点是施工方的项目管理。施工方的项目管理包括：施工总承包方、

施工总承包管理方和施工分包方的项目管理。

5．B【解析】本题涉及的考点是建设工程项目策划的定义。建设工程项目策划指的是通过调

查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和

实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建

设的决策和实施增值。

6．B【解析】本题涉及的考点是采用施工总承包管理模式的基本出发点。由施工总承包管理

单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总

承包管理模式的基本出发点。

7．C【解析】本题涉及的考点是施工总承包模式的缺点。开工日期不可能太早，建设周期会

较长，是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

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8．D【解析】本题涉及的考点是建设工程项目目标动态控制的核心。项目目标动态控制的核

心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏

离时采取纠偏措施。

9．B【解析】本题涉及的考点是项目经理的概述。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定

代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工

程项目上的代表人。

10．D【解析】本题涉及的考点是建筑施工企业劳动用工。建筑施工企业与劳动者建立劳动

关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。因此选项D的说法错

误。

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11．A

【考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

【解析】《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2006对项目管理规划作了如下的术语

解释：“项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、

组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定”。在该规范中，把项目管理规划分成两个类

型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。

因此，正确选项是A。

12．B

【考点】单位工程施工组织设计的内容。

【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括(参考《建筑施工组织设计规范》GB／

T50502--2009)：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要

施工方案、施工现场平面布置。

因此，正确选项是B。

13．A

【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

【解析】组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

因此，正确选项是A。

14．A

【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

【解析】调整采购部门管理人员属于组织措施；调整材料采购价格属于经济措施；增加材料

采购的资金投入属于经济措施；变更材料采购合同属于管理措施。

因此，正确选项是A。

15．B

【考点】施工企业项目经理的工作性质。

【解析】建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负

责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

因此，正确选项是B。

16．D

【考点】沟通过程的要素。

【解析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠

道。

因此，正确选项是D。

17．A.

【考点】项目风险响应。

【解析】对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。

因此，正确选项是A。

18．D

【考点】监理的工作方法。

【解析】工程监理人员