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质量管理人员工作计划5篇

有些员工，交给他一件事，他能干出十件事来，这种创新就不

需要，是无能的表现。这是制造垃圾，这类员工要着落使用。下面

给大家分享一些关于质量管理人员工作计划范文5篇，期望能够对

大家有所帮助。

质量管理人员工作计划范文1

为了有计划的展开20___年度的质量管理工作，稳步提升中心

的质量管理水平，进一步完善中心质量管理体系，规范中心的质量

管理工作，特制定本年度工作计划。

一、指导思想

推动质量方针和质量目标指标的完成，增进质量管理水平的提

升及质量管理体系的连续改进，实行质量，确保检验工作质量，满

足客户需求，确保对社会出具第三方数据的公平性。

二、工作计划

1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。

2、建立新的质量管理体系，包括质量手册、程序文件的编写修

订，使中心的质量管理体系更加完善。

3、展开年度内审工作一次。

4、展开年度管理评审工作一次。

5、组织展开实验室检测设备的年度检定工作。

6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。

7、组织进行实验室内部质量监督工作，全年很多于4次。

8、展开一次全面的实验室检验质量控制工作，保证检验质量。

9、组织展开实验设备的期间核对工作，保证设备状态。

10、组织参与省技术监督局等上级单位举行的能力验证、比对

实验和考核活动，全年至少一次。

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11、积极组织人员学习新的《资质认定管理办法》和新的《检

验检测机构资质认定评审准则》，提升中心质量管理水平。

12、完成领导交办的其他工作。

三、工作措施

1、为了强化质量管理能力意识，提升人员职能素养，提高人员

质量管理水平，积极组织外派人员学习最新版《检验检测机构资质

认定评审准则》及《检验检测机构资质认定管理办法》等，同时在

内部展开了相干内容的培训与学习工作。

2、整体计划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各

部门及相应的人员，做到“人人有职责，事事有根据，作业有标

准，层层有监督。”

3、加强日常监督管理，完善质量管理制度，确保中心的质量管

理工作连续有效。

质量管理人员工作计划范文2

质量管理部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，八月

份顺利的获得了《药品经营许可证》，并于十二月份又顺利的通过

了GSP认证。在此期间，质管部作为质量管理的职能部门，始终坚

持“质量第一”的思想，在购进、储存、销售等环节能够严格把

关，保证公司依法经营，对建立公司在外界的形象，提高公司在同

行中的信誉起到了重要作用。现对本部门在20___年工作做以下总

结：

一、质量管理方面;

根据总部的质量管理规程和操作细则，结合本公司的实际情

形，制定了合适本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。

为了确保公司销售的合法性，销售客户的证照需经质管部审核

合格后才能开户，全年共开户1429家，并向国药主数据库申报了国

药编码。

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