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超市季度工作计划
一、工作目标
1.提高销售额:本季度销售额同比增长5%。
2.提升顾客满意度:顾客满意度达到90%。
3.降低库存积压:库存积压率控制在5%以内。
4.提高员工工作效率:员工人效提升10%。
二、工作重点
1.优化商品结构:根据市场需求,调整商品种类和占比,提高动销率。
2.提升服务质量:加强员工培训,提高服务水平,关注顾客需求。
3.促销活动策划:开展有针对性的促销活动,提高销售额。
4.仓储物流管理:优化库存管理,降低积压,提高库存周转率。
三、具体措施
1.商品管理
a)定期分析销售数据,调整商品结构,淘汰滞销商品。
b)引进新品,丰富商品种类,
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