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精益生产改善实施规划;目录;01;精益生产的起源和发展;精益生产的核心理念;精益生产与传统生产的区别;02;组织文化与理念转变;组织结构与职责调整;人力资源与培训;精益生产工具与方法的选择;03;生产现场布局优化;生产线布局设计原则;物料流动与存储的优化;作业空间的改善;04;
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