BXC整体发展思想和思路及培训的初步架构.pdfVIP

BXC整体发展思想和思路及培训的初步架构.pdf

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BXC的整体发展思想和思路

一、公司发展思路:

公司发展组织架构图:

董事会

总经理

行政中心人力资源财务中心

生产研发中心市场拓展中心物流管理中心品牌推广中心

CX经理

BX经理BX经理BXC物流

BBBBBB售客活CC网

XXXXXX后户动XX络

市市市市市市服服策市市营

场场场场场场务务划场场销

开开开开开开管中执维维管

发发发发发发理心行护护理

小小小小小小小小

组组组组组组组组

12312312

2011年,公司将以BXC团队的市场运作为核心,通过公司总部

的人才引进、制造、复制,以及公司后台管理系统的各项资源支持,

完成公司2011年的战略规划目标,在市场拓展、市场维护两大经营

模块上,建立12支以团体信仰为基本单位,招之能来,来之能战,

战之能胜,不断扩张的有战斗力的BXC特色团队,其中BX团队要

达到8个,CX团队要达到4个。

通过市场运作及内部人才保障系统,培养具有自主经营意识和能

力的BXC经理,提高BXC成员的平均收入和福利保障,完善BXC

模式运行中的标准化、透明化、规范化、数据化,塑造BXC所有成

员之间的舍得精神、利他之心的戴明企业文化,通过复制具有核心竞

争力的BXC团队,实现公司三年六步走的全中国范围的全面覆盖。

二、什么是BXC?

BXC:变形虫的拼音缩写

在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,虫体赤

裸而柔软,其“身体”可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故

而得名“变形虫”。

变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行

自我调整来适应所面临的生存环境。

公司对于BXC运作模式的思考:

BXC中,B:变形虫模式扩张拓展

X:行销重点市场,突袭促销,拉力品牌。

C:重复拓展,品质升级,形成市场循环PDCA

BX:BX,指变形虫模式扩张、拓展、发展、裂变、复制的小团

队。其功能是快速、高效、灵活应对市场、占领市场,主要使命是覆

盖公司战略区域的销售网络,要求确保经销商的质量和完成公司制定

的指标。

CX:CX,指对重点经销区域、重点客户进行指导、帮扶并快速

提升销量的市场运作团队。其特点是提升销量短、平、快。通过对市

场的进攻加强占有率,提升品牌知名度,团队管理严格、高效。同时

能够实现裂变、复制。

根据《公司区域规划指标》分解任务,BXC

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