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质量环境三标体系认证培训计划及记录

2020年度培训计划

1月：总经理、各部门负责人接受ISO9001、ISO、ISO标

准的授课，以提高他们的标准知识水平。考核方式为提问。

1月：总经理、各部门负责人及部门人员接受管理手册和

程序文件的培训，以加强他们的文件研究。考核方式为提问。

3月：总经理、各部门负责人及部门人员接受规章制度的

培训，以提高他们的规章制度知识水平。考核方式为提问。

4月：全体员工接受质量意识培训，以加强他们的质量意

识。考核方式为提问。

5月：相关法律法规宣传。

6月：内审员培训。

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7月：产品检验技能培训。

8月：销售技巧培训。

以上培训均已完成。

培训记录表：

培训主题：三标知识培训

培训时间：2020年1月10-15日

培训人员：总经理、各部门负责人及部门人员

培训主要内容：ISO9001、ISO、ISO标准知识

考核方式：提问

培训效果评价：经提问，与会人员均掌握了相关标准知识，

对标准条款有了更深入的了解，培训达到预期目的。

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培训记录表：

培训主题：管理手册、程序文件培训

培训时间：2020年1月17-18日

培训人员：总经理、各部门负责人及部门人员

培训主要内容：管理手册、程序文件的研究

考核方式：提问

培训效果评价：经提问，与会人员均掌握了相关知识，对

管理手册、程序文件的内容有了更深入的了解，培训达到预期

目的。

培训记录表：

培训主题：规章制度培训

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培训时间：2020年3月30日

培训人员：总经理、各部门负责人及部门人员

培训主要内容：规章制度

考核方式：提问

培训效果评价：经提问，与会人员均掌握了相关知识，对

规章制度有了更深入的了解，培训达到预期目的。

培训记录表：

培训主题：质量意识培训

培训时间：2020年4月27日

培训人员：全体员工

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培训主要内容：质量意识

考核方式：提问

培训效果评价：经提问，与会人员均掌握了相关知识，对

质量意识有了更深入的了解，培训达到预期目的。

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