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高级经理岗位职责15篇

高级经理岗位职责1

一、帮助总经理制定公司的进展战略规划；

二、负责制定所属部门的工作打算、管理方案、操作流程；

三、制订所负责业务的年度工作打算并监督实施执行；

四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；

五、主动协调和激励所属部门的工作。

六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理；

七、参加公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管

理；

八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务打算；

九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；

十、维持并开拓各方面的外部关系；

十一、管理并激励所属部门的工作绩效。

十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权

十三、部门相关费用审核权、掌握权；

十四、处理顾客投诉的对外代表权。

十五、下属工作指导、督查、人事变动权

十六、对下属各项工作的检查、考核权

十七、相关营运部的营运管理事项权

十八、负责本部门商管员工作的总体支配与工作执行状况的督

导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。

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十九、负责商场综合营运管理，包括：营业平安管理、商户经

营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。

二十、负责依据商场实际状况与企划人员共同进行促销活动的

策划和详细实施，以及评估活动效果。

二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。

二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工

作。

二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。

二十四、负责指导本部门员工熟识工作流程。

二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并准时向总

经理反映，关怀员工的工作和生活状况，为员工和商户排忧解难。

二十六、负责组织与支配市场调研和评估，竞争对手的价

格、质量、促销、服务等状况。

二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，

准时依据市场的竞争状况调整经营策略，并向总经理准时提出可行性

建议。

二十八、每周组织员工进行消防平安彻查，杜绝隐患。

二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。

三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培育部门助理。

三十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。

三十二、接受公司高层支配的其他临时性工作，处理店内紧急

突发的其他工作。

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高级经理岗位职责2

工作内容：

负责组织开展市场调研。收集项目信息。建立项目储备库；负

责组织并实施项目立项前的尽职调查工作；负责项目可行性讨论、项

目风险分析与拟定风险掌握措施。并完成相关报告；负责信托项目运

作方案的拟定。起草、制作信托打算涉及的各种文件；担当信托经理。

负责协调、协作相