中国家族企业文化和管理体系的建立-试题及答案.pdfVIP

中国家族企业文化和管理体系的建立-试题及答案.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

共享知识分享快乐

单选题

1.在规范化管理的领域里,一个企业一定要以流程为导向,而不是以功能模块为导向,然而中国企业往往

是以管理功能为导向回答:错误

1.A是

2.B否

2.中国几乎所有企业的组织结构都是“宝塔式”的,这种组织结构实际上不适应企业的发展。应该以流程

为导向设计企业的组织结构回答:正确

1.A是

2.B否

3.企业管理的核心不是财务而是战略意图和战略目标回答:正确

1.A是

2.B否

4.到现在为止,中国企业自始至终根本不重视管理,重视的只是社会关系、银行关系和政府关系回

答:正确

1.A是

2.B否

5.由于中国传统文化中尊卑观念的影响,在很多家族式的企业里,“大欺小,老压少,倚老卖老”是天公

地道的回答:正确

1.A是

2.B否

6.羞耻感,就是被别人羞辱时非常不舒服的感觉;内疚感,是当做错了事情时心里歉疚的感觉。这是两种

不是截然相反的感觉回答:错误

1.A是

2.B否

卑微如蝼蚁、坚强似大象

共享知识分享快乐

7.中国的饮食文化有一个特点,就是如果这位厨师可以做出某种美味的菜肴而其他厨师做不出来,这个厨

师在中国的身价就会很高。但是西方的文化却认为,这种厨师是最不具有价值的,因为他不能克隆,不能

标准化,不能规模化回答:正确

1.A是

2.B否

8.家族式企业管理规范化就要回答:正确

1.A重视企业管理体系规范化

2.B持续的优化企业组织结构

3.C建立现代化管理控制体系

4.D以上说法都正确

9.关于家族式企业人力资源管理,下列说法正确的是回答:正确

1.A建立企业的任职资格描述

2.B建立企业的岗位价值分析

3.C建立企业的能力模型系统

4.D以上说法都正确

10.家族式企业战略发展规划,要做到回答:正确

1.A子女的职业生涯侧重的是工作的历练

2.B子女的年龄大概在25岁到35岁之间,他们的职业生涯特性是进入期

3.C子女职业生涯侧重的是责任的承担

4.D以上说法都正确

11.韩国文化的特点是回答:正确

1.A强调民族的自尊心

2.B强调强烈的使命感

卑微如蝼蚁、坚强似大象

共享知识分享快乐

3.C强调致富建国的价值观

4.D以上说法都正确

12.日本企业文化的特点是回答:正确

1.A民族精神加西洋技术

2.B家族主义

3.C以人为中心

4.D以上说法都正确

13.非正式组织的特点是回答:正确

1.A组织里的领袖是由一种特定的权威产生的

2.B非正式组织是指非正式的、自然形成的组织

3.C该组织依靠非常特殊的背景、特殊的感情维系

4.D以上说法都正确

14.关于企业文化的理解正确的是回答:正确

1.A浅层文化是企业对员工言行的规范

2.B中层文化就是企业的管理文化,是一个刚性的问题

3.C中层文化,也就是制度文化,往往在家族企业里是最混乱的,是很难建立起来的

4.D以上答案都正确

15.在中西方的文化对比中,说法正确的是回答:正确

1.A中国是最早使用马的民族,但是到现在,中国最优秀的马都没有资格参加国际最低级的

文档评论(0)

198****4825 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档