五项管理的范文.pdfVIP

五项管理的五项管理内容

第一项心态管理第二项目标管理第三项时间管理第四项学习管理第五项行动管

理3+3心态（成功人士必备的八个心态）三大作风：1、认真=品质；2、快=效率

（一切竞争都是快速的竞争，马上）；3、坚守承诺=诚信（说到做到，绝不虚

假）。

三大准则：1、保证完成任务=100%达成目标；2、绝不找借口=保证结果承担责任；

勇于承担责任。失败的人永远找借口、成功的人永远找方法、100%承担责任、保

证结果决不找借口。

3、乐观自信爱与奉献：乐观=积极思维；永远想到自己好的一面（永远想到你得

到的，不要想你失去的）方法：转移注意力挫折=存折压力=动力障碍=最爱人生

只有两件事：正常和福气（被拒绝，那是正常的，意愿实现了，那是福气）心态

转换：遇到挫折，失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字：太好了，

因为它们帮助我们成长自信=敢于接受挑战信心是成就的保证爱与奉献=主动帮助

别人给予奉献分享忍耐牺牲忘我。

心态修炼的10分标准认真--第一次做好，零缺陷快--当日事当日毕，决不拖延坚

守承诺--说到做到，绝不虚假保证完成任务--100%目标完成率乐观--积极思维，绝

不说消极话自信--接受挑战，绝不说不可能爱与奉献--主动帮助别人决不找借口--

保证结果，100%承担责任心态修炼的0分标准认真--马虎，投入不够，有缺陷快

--拖延，无价值制造，浪费时间坚守承诺--虚假，不诚实保证完成任务--放弃或不

能坚持乐观--失望，抱怨，指责自信--说不可能，怀疑，害怕爱与奉献--索取，自

私决不找借口--找借口，找理由，受害者感受每日的心态管理：以下每项做到期

10分，未做到0分认真_分快_分坚守承诺_分保证完成任务_分乐观_分自信_分

爱与奉献_分决不找借口_分若出现0分项目，请立即改进！。

人为什么不能坚守承诺：轻言承诺；出尔反尔。目标的重要性目标产生积极的心

态；目标使你看清使命，产生动力；目标使我们有生存的意义和价值；目标使我们

以结果为导向；目标有助我们分清轻重缓急把握重点；目标使我们集中精力，把握

现在；目标能提高激情，有助于评估进展；目标使人自我完善，永不停步；目标使

人产生信心，勇气，胆量；目标使你成为一个成功的人。

这个世界97%的人没有设定目标，只有3%的人才去设定目标.人们为什么不设定

目标：害怕失败；害怕耻笑；不知道重点；不知道方法。人之所以伟大是因为目标

伟大知道了目标的重要性，我们就来设定目标：首先明确人生六大目标领域，要

在这六个领域都设定目标，才是完整的人生第一，事业（工作）第二，家庭（生

活）第三，财富第四，健康第五，学习（成长）第六，人脉设定目标的步骤：

假如不会失败--避免设限；敢于梦想；写下来；制定行动方案。

如何设定目标以终为始设定目标要以终为始（首先终极目标-远期目标-中期目标-

近期目标-年度目标-季目标-月目标-周目标-日目标）终极目标（60岁后）-远期目

标（10年后）-中期目标（5年）-近期目标（1-3年）-年度目标-季目标-月目标-

周目标-日目标制定目标五项原则：明确；量化（数据，不能用形容词）；挑战；

长短（结合）；时限。设定目标的时间上年度11月30日前设定明年目标上月的

30日前设定下月目标上周五前设定下周目标头一天晚上设定明日目标都要总结

每天目标每天晚上总结，每周目标周末总结，。

.设定目标的重点：强烈的企图心；将目标视觉化（把目标实现化的感觉，目标实

现后的成果..印在我们头脑当中，可以用梦想板）；想像力比知识更重要。

十个方法：生命规划：要预先规划时间（每日，每周，每月，每年）、人生的六个

领域、以周为平衡重点；要事第一：20/80法则--20%的事情决定80%的成果、生

命都在倒计时，你永远无法知道什么时候是你的终点有限的时间，无限的事情，

怎么办？分清优先顺序（抓重点）；ABC法则：A类最重要自己必须做B类重

要压缩做或延期做C类次重要授权做BC类的区别就是如果能授权的全部授权做.

所以判断B类的方法就是看能否授权出去，不能，好，B类如果发生突然事件，

而这事也是A类里面的，那么就在A里面找个时间处理一下，如果A类处理不了，

那么B类，C类不做了.如何判断最重要：大价值；高杠杆（一对多决策）--能过

它得到最大价值；机会成本--可能这次没了下次就没了。通过上面重要原则做出选